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Relations entre les pratiques de management et le système lean operationnel d'entreprises françaises / Barbara Lyonnet in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 2 (06/2012)
[article]
Titre : Relations entre les pratiques de management et le système lean operationnel d'entreprises françaises Type de document : texte imprimé Auteurs : Barbara Lyonnet, Auteur ; Zahir Messaoudene, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 63-82 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Gestion Tags : Maturité 'Système Lean' management' Index. décimale : 658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1 Résumé : L'approche Lean préconise le développement d'un système de management devant soutenir le système opérationnel et renforcer les processus de l'entreprise. Cet article a pour objectif d'étudier les relations existantes entre les pratiques de management et le niveau de maturité Lean opérationnel. Pour ce faire, 21 entreprises ont été interrogées autour de l'application des pratiques Lean opérationnelles et des pratiques de management existantes. Comme attendu, l'amélioration du niveau de maturité Lean opérationnel s'accompagne d'une meilleur application des pratiques de management. Une analyse plus approfondie nous a ensuite permis de déterminer quelles pratiques de management ont vu leur application renforcée pour atteindre un niveau Lean opérationnel supérieur. Dans un premier temps, les niveaux d'application des pratiques de management liées à la structure organisationnelles et à l'amélioration continue sont en progression, puis dans un second temps, c'est celui lié aux pratiques de management de gestion de la performance qui s'améliore. Note de contenu : - METHODE : Evaluation du système Lean opérationnel - Evaluation du système de management et de la culture Lean - Recueil de données
- RESULTATS ET DISCUSSION : Niveau d'application des pratiques de management - Evaluation du système Lean opérationnel - Relation entre les pratiques de management et le niveau Lean opérationnelDOI : https://doi.org/10.53102/2012.31.02.655 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/655/357 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15187
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 31, N° 2 (06/2012) . - p. 63-82[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 13963 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Système de management intégré vers un référentiel simple et élargi / Houda El Yacoubi El Idrissi in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 29, N° 1/2010 (03/2010)
[article]
Titre : Système de management intégré vers un référentiel simple et élargi Type de document : texte imprimé Auteurs : Houda El Yacoubi El Idrissi, Auteur ; Driss Bouami, Auteur ; Abdelghani Cherkaoui, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : p. 7-34 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Management intégré Tags : 'Standard international' 'Système de management' Qualité Sécurité Environnement 'Maîtrise du risque' intégré' 'Prix d'excellence' Index. décimale : 658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1 Résumé : Cette étude tente de présenter un modèle de "système de management intégré" qui regroupe les aspects qualité, environnement, santé, sécurité au travail et sécurité alimentaire. Ces différents aspects sont représentés par leurs référentiels respectifs, soit : ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 ET ISO 22000. Cet amalgame de systèmes de management normatifs est motivé par plusieurs intérêts et bénéfices. Le principal gain est d'élaborer un référentiel de système de management intégré commun et unique, qui constituera un outil d'aide à la décision, de maîtrise des risques et d'amélioration des performances de l'organisme. Pour répondre aussi aux exigences de la mondialisation, ce référentiel unique et intégrateur sera comparé à trois modèles d'excellence représentés par les prix : Américain, Européen et Asiatique. Par ailleurs, cette étude permettra de démontrer comment ce référentiel peut conduire le management de l'organisation vers un haut niveau de performance, d'efficacité et d'efficience. DOI : https://doi.org/10.53102/2010.29.01.616 Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9656
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 29, N° 1/2010 (03/2010) . - p. 7-34[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 012267 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Méthodologie (fondée sur le Lean Manufacturing) d'amélioration et de la performance industrielle d'une PME de la mécatronique / Denis Reine / 2011
Titre : Méthodologie (fondée sur le Lean Manufacturing) d'amélioration et de la performance industrielle d'une PME de la mécatronique Type de document : texte imprimé Auteurs : Denis Reine, Auteur ; Smaïl Aït-El-Hadj, Directeur de thèse ; Institut Textile et Chimique, Organisme de soutenance Année de publication : 2011 Importance : 85 p. Présentation : ill. Format : 30 cm Note générale : Lexique - Bibliogr. Catégories : Efficacité organisationnelle
Efficience dans l'industrie
Lean (production)
MécatroniqueLa mécatronique est la combinaison synergique et systémique de la mécanique, de l'électronique, de l'automatisme et de l'informatique en temps réel. L'intérêt de ce domaine d'ingénierie interdisciplinaire est de concevoir des systèmes automatiques puissants et de permettre le contrôle de systèmes complexes.
La norme NF E 01-010 (2008) définit la mécatronique comme une «démarche visant l’intégration en synergie de la mécanique, l’électronique, l’automatique et l’informatique dans la conception et la fabrication d’un produit en vue d’augmenter et/ou d’optimiser sa fonctionnalité».
Petites et moyennes entreprises
Production -- Contrôle
Production -- Gestion
Système de production
Thèses et écrits académiquesTags : '5 Pourquoi' 5S AMDEC 'Arrêt identifié' planifié' 'Cause assignable' Hoshin Kaizen Kanban 'Lean Management' manufacturing' Management Visuel' Pareto PME Rebut 'Tack Time' TPM TRS Index. décimale : 658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1 Résumé : Ce travail présente la méthodologie d'amélioration de la performance d'un processus de production. L'étude de la mise en place ont été réalisées dans une Petite et Moyenne Entreprise française installée à Chimilin en Isère. La société MAFELEC est spécialisée dans le système de commande électrique, elle a eu recours à cette méthodologie pour répondre à une problématique de performance sur une ligne robotisée. Les biens produits sont des boutons d'ascenseur alliant mécanique et électronique. La méthodologie s'appuie sur le Lean Manufacturing, le Lean management et le Management Visuel. La méthodologie d'amélioration continue est issue du secteur automobile. Elle est parfaitement transposable à d'autres secteurs d'activité que ce soit des produits manufacturés ou du service, les résultats seront au rendez-vous. L'étude donne les clés aux décideurs de réaliser des gains de l'ordre de 20% par rapport à une performance initiale dans un délai inférieur à 6 mois. Thèse : Thèse professionnelle - Ingénierie de l'innovation et du produit nouveau : 2011 Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22431 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 16691 TH/REI/2011 Thèse, mémoire, etc... Bibliothèque principale Documentaires Disponible Le modèle ABC pour un meilleur pilotage de la fonction logistique / Zouhair Djerbi in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 32, N° 2 (06/2013)
[article]
Titre : Le modèle ABC pour un meilleur pilotage de la fonction logistique Type de document : texte imprimé Auteurs : Zouhair Djerbi, Auteur ; Samir Ayoub, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 7-26 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Chaine logistique Tags : 'Supply Chain Management' SCM 'Modèle ABC' Performance Index. décimale : 355.41 Logistique Résumé : La fonction logistique a connu d'importantes transformations au cours des dix dernières années, conduisant à une nouvelle approche en matière de pilotage des coûts et de la valeur. Parallèlement, le modèle ABC suscite plusieurs interrogations quant à sa capacité à répondre aux nouveaux défis de la fonction logistique. L'objectif de cet articles est d'étudier, à travers une étude exploratoire, l'impact de la mise en place du modèle ABC sur le pilotage de la chaîne logistique. Les résultats de notre étude montrent que le modèle ABC est perçu par ses utilisateurs comme un outil d'amélioration de la performance. Note de contenu : - REVUE DE LA LITTERATURE : Les enjeux entrainés par la transformation de la chaîne logistique - Le modèle ABC : quelle utilité pour le SCM ?
- ETUDE EMPIRIQUE : Terrain de la recherche - Résultats
- ANALYSE DES RESULTATSDOI : https://doi.org/10.53102/2013.32.02.693 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/693/252 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18709
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 32, N° 2 (06/2013) . - p. 7-26[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 15123 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Les quatre leviers de la logistique durable / Thierry Jouenne in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 29, N° 1/2010 (03/2010)
[article]
Titre : Les quatre leviers de la logistique durable Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Jouenne, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : p. 35-50 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Développement durable
Logistique (organisation)Tags : 'Logistique durable' 'Levier logistique' 'Supply chain management' 'Optimisation des flux' 'Collaboration interentreprises' 'Développement Index. décimale : 658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1 Résumé : A l'heure où les initiatives se multiplient pour préparer le monde d'après, cet article revisite les fondements de la logistique moderne et dresse un état des lieux des forces et faiblesses de la supply chain face aux exigences du développement durable. Le plus souvent sous-exploitée et réduite aux moyens d'entreposage et de transport, la logistique représente d'abord une fonction stratégique à fort potentiel pour optimiser les flux de marchandises dans les filières et tenter d'en réduire l'impact sur l'environnement. Son influence sur la compétitivité des entreprises et le développement des territoires est également méconnue. A travers l'analyse des leviers de la logistique durable et des programmes ambitieux menées par les entreprises sous l'impulsion des organismes internationaux, le présent document montre comment la logistique constitue un facteur-clé pour relever les défis du développement durable en complément des solutions d'éco-conception, d'éco-industrialisation et d'éco-production utilisées dans l'industrie. DOI : https://doi.org/10.53102/2010.29.01.617 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/617/1565 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9657
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 29, N° 1/2010 (03/2010) . - p. 35-50[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 012267 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible