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Design des chaînes logistiques intégrées : tester la validité du modèle de Fisher dans le secteur de l'informatique / Salomée Ruel in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 30, N° 1/2011 (03/2011)
[article]
Titre : Design des chaînes logistiques intégrées : tester la validité du modèle de Fisher dans le secteur de l'informatique Type de document : texte imprimé Auteurs : Salomée Ruel, Auteur ; Dorsaf Zouari, Auteur ; Karine Samuel, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 7-20 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Entreprises -- Innovations
Logistique (organisation)Tags : 'Supply chain design' 'Produits innovants' fonctionnels' Efficience Agilité Index. décimale : 658.406 Gestion des modifications : Extension, modernisation, innovations Résumé : En 1997, Marschall Fisher donnait aux industriels des conseils afin de construire la supply chain la plus appropriée à la nature des produits qu'ils mettaient sur le marché. Un modèle simple était proposé : il s'agissait d'évaluer selon une liste de critères préétablis si le produit devait être classé comme innovant ou fonctionnel, puis d'appliquer le modèle de supply chain management correspondant au produit : aux produits innovants, un processus réactif au marché se doit d'être appliqué, tandis que pour les produits fonctionnels, il s'agit de mettre en place un processus physique efficace. Ce modèle a été plusieurs fois testé de manière quantitative, et fortement nuancé. La question de l'existence de modèles hybrides est également soulevée, notamment pour certains secteurs d'activité. Cet article propose de montrer si le modèle de Fisher est applicable (totalement ou partiellement) au secteur de l'informatique. L'article se base sur une étude monographique effectuée dans une entreprise multinationale de ce secteur, dont les produits sont à la fois innovants et fonctionnels. Notre objectif est d'expliquer quels modèles de chaînes logistiques intégrées l'entreprise met aujourd'hui en oeuvre selon les types de produits et de comparer les processus proposés par Fisher à ceux effectivement mis en place dans l'entreprise. L'étude s'attachera à justifier les différences observées entre théorie et pratique et à proposer des perspectives d'évolution des modèles de configuration des chaînes logistiques. DOI : https://doi.org/10.53102/2011.30.01.804 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/804/385 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11916
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 30, N° 1/2011 (03/2011) . - p. 7-20[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 013011 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Le modèle ABC pour un meilleur pilotage de la fonction logistique / Zouhair Djerbi in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 32, N° 2 (06/2013)
[article]
Titre : Le modèle ABC pour un meilleur pilotage de la fonction logistique Type de document : texte imprimé Auteurs : Zouhair Djerbi, Auteur ; Samir Ayoub, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 7-26 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Chaine logistique Tags : 'Supply Chain Management' SCM 'Modèle ABC' Performance Index. décimale : 355.41 Logistique Résumé : La fonction logistique a connu d'importantes transformations au cours des dix dernières années, conduisant à une nouvelle approche en matière de pilotage des coûts et de la valeur. Parallèlement, le modèle ABC suscite plusieurs interrogations quant à sa capacité à répondre aux nouveaux défis de la fonction logistique. L'objectif de cet articles est d'étudier, à travers une étude exploratoire, l'impact de la mise en place du modèle ABC sur le pilotage de la chaîne logistique. Les résultats de notre étude montrent que le modèle ABC est perçu par ses utilisateurs comme un outil d'amélioration de la performance. Note de contenu : - REVUE DE LA LITTERATURE : Les enjeux entrainés par la transformation de la chaîne logistique - Le modèle ABC : quelle utilité pour le SCM ?
- ETUDE EMPIRIQUE : Terrain de la recherche - Résultats
- ANALYSE DES RESULTATSDOI : https://doi.org/10.53102/2013.32.02.693 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/693/252 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18709
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 32, N° 2 (06/2013) . - p. 7-26[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 15123 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Les quatre leviers de la logistique durable / Thierry Jouenne in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 29, N° 1/2010 (03/2010)
[article]
Titre : Les quatre leviers de la logistique durable Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Jouenne, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : p. 35-50 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Développement durable
Logistique (organisation)Tags : 'Logistique durable' 'Levier logistique' 'Supply chain management' 'Optimisation des flux' 'Collaboration interentreprises' 'Développement Index. décimale : 658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1 Résumé : A l'heure où les initiatives se multiplient pour préparer le monde d'après, cet article revisite les fondements de la logistique moderne et dresse un état des lieux des forces et faiblesses de la supply chain face aux exigences du développement durable. Le plus souvent sous-exploitée et réduite aux moyens d'entreposage et de transport, la logistique représente d'abord une fonction stratégique à fort potentiel pour optimiser les flux de marchandises dans les filières et tenter d'en réduire l'impact sur l'environnement. Son influence sur la compétitivité des entreprises et le développement des territoires est également méconnue. A travers l'analyse des leviers de la logistique durable et des programmes ambitieux menées par les entreprises sous l'impulsion des organismes internationaux, le présent document montre comment la logistique constitue un facteur-clé pour relever les défis du développement durable en complément des solutions d'éco-conception, d'éco-industrialisation et d'éco-production utilisées dans l'industrie. DOI : https://doi.org/10.53102/2010.29.01.617 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/617/1565 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9657
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 29, N° 1/2010 (03/2010) . - p. 35-50[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 012267 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible La reverse logistique en tant qu'avantage compétitif / Fanny Brach in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 33, N° 1 (03/2014)
[article]
Titre : La reverse logistique en tant qu'avantage compétitif Type de document : texte imprimé Auteurs : Fanny Brach, Auteur ; Xavier Brusset, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 33-53 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Chaine logistique
Logistique (organisation)Tags : 'Reverse logistique' 'Supply chain' 'Etude qualitative' Index. décimale : 658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1 Résumé : La Reverse Logistics (RL) est un maillon à part entière de la SC (SC). A ce titre, elle doit contribuer en apportant de la valeur à cette dernière. Par ailleurs, les entreprises sont maintenant tenues de prouver qu'elles sont des citoyennes socialement responsables des conséquences de leurs actions sur l'environnement. Nous présentons dans cet article un cadre conceptuel dans lequel la RL est source d'avantage compétitif. Une démarche exploratoire identifie les concepts mobilisés. Les bases d'une étude quantitative sur les moyens requis pour qu'une RL apporte un avantage compétitif à une SC sont proposées. Parmi les recommandations pratiques, citons la nécessité d'une volonté de la direction générale, des systèmes d'information dédiés et une collaboration avec les autres maillons. Note de contenu : - CADRE DE REFERENCE : Reverse logistique : de quoi parle-t-on ? - Différents types de retours - Etapes des flux de RL - Structure des réseaux de RL
- BARRIERES AU DEPLOIEMENT DE LA RL : Barrière des coûts - Barrières internes - Barrières externes
- SOURCES D'AVANTAGES COMPETITIFS : Avantages par les coûts - Avantages par une stratégie proactive - Avantages d'un réseau structuré - Coordination inter-fonctionnelle ou interne - Coordination externe et collaboration
- ETUDE EMPIRIQUE : Echantillon
- ANALYSE DE RESULTATS : Intégration des flux dans la SC - Ressources humaines - Structure
- ENVIRONNEMENT : Clients et produits - Partenaires -
- CONCLUSION : Préconisations - Ouverture vers d'autres recherchesPermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21176
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 33, N° 1 (03/2014) . - p. 33-53[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 16203 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible