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Impact des pratiques de management de la qualité sur l'innovation / Meriem Khalfallah in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 32, N° 1 (01/2013)
[article]
Titre : Impact des pratiques de management de la qualité sur l'innovation Type de document : texte imprimé Auteurs : Meriem Khalfallah, Auteur ; Lassâad Lakhal, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 93-108 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Innovations
Qualité totaleIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : Il est généralement reconnu que les entreprises doivent être innovatrices afin de survivre. Certains spécialistes du management de la qualité suggèrent que la mise en place d'une approche qualité fournit une plate-forme nécessaire pour encourager l'innovation. Le principal objectif de cette étude est de comprendre la relation qui existe entre les pratiques du management de la qualité (PMQ) et l'innovation dans le contexte des entreprises tunisiennes. Pour ce faire, une étude empirique a été menée auprès d'un échantillon de 42 entreprises certifiées ISO 9000. Les résultats ont montré l'existence d'une relation positive entre trois PMQ et l'innovation. Note de contenu : - FONDEMENTS THEORIQUES ET HYPOTHESES DE RECHERCHE : Les études soutenant une relation positive entre PMQ et innovation - Les études soutenant une relation négative entre PMQ et innovation
- METHODOLOGIE DE RECHERCHE : Collecte des données - Opérationnalisation des variables
- RESULTATS ET DISCUSSIONS : Résultats - Discussions
- CONCLUSIONS, LIMITES ET VOIES FUTURES DE LA RECHERCHEDOI : https://doi.org/10.53102/2013.32.01.690 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/690/249 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17460
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 32, N° 1 (01/2013) . - p. 93-108[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 14637 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Indicateurs et tableaux de bord / Olivier Cérutti / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (1992)
Titre : Indicateurs et tableaux de bord Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Cérutti, Auteur ; Bruno Gattino, Auteur Editeur : Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) Année de publication : 1992 Collection : Afnor gestion, ISSN 0763-6660 Importance : VII-92 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-488111-6 Langues : Français (fre) Catégories : Qualité -- Contrôle
Tableaux de bord (gestion)Index. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : Les indicateurs et les tableaux de bord sont deux outils de base de l'amélioration de la qualité qui permettent de mesurer les écarts entre la situation actuelle et une situation préalablement définie.
Les auteurs définissent :
- le choix et le niveau des indicateurs
- la construction du tableau de bord,
- la mise en pratique
Chaque chapitre détaille les temps forts et les points importants (choix des indicateurs, cohérence,...) et apporte des réponses simples aux questions que l'on est amené à se poser lors de la mise en pratique.Note de contenu : 1. Vocation et rôle du système de mesure
2. Méthode de construction des indicateurs
3. Mise en oeuvre de la méthode
4. Alimentation du tableau de bord. La collecte de données
5. Exploitation des résultats
6. Optimisation du tableau de bordPermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13330 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 3157 658.56 CER Monographie Bibliothèque principale Documentaires Disponible Introduction aux plans d'expériences / Jacques Goupy / Paris : Dunod (2006)
Titre : Introduction aux plans d'expériences Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Goupy, Auteur ; Lee Creighton, Auteur Mention d'édition : 3e édition Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2006 Autre Editeur : Paris : Editions de l'Usine Nouvelle Collection : Technique et ingénierie Sous-collection : Conception Importance : IX-324 p. Présentation : ill. Format : 24 cm Accompagnement : 1 cd ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-049744-7 Prix : 38 E Note générale : Annexes - Index - Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Plan d'expérience Index. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : À travers de nombreux exemples réels empruntés à des expérimentateurs issus de secteurs industriels variés, cet ouvrage expose de façon progressive et appliquée les techniques nécessaires à la conduite d'une étude par plans d'expériences. Cette 3e édition a été complétée pour aborder l'ensemble des types de plans :
- plan factoriel complet ;
- plan fractionnaire ;
- plan pour surfaces de réponse (composites, de Box-Behnken, de Doehlert) ;
- plan de mélanges ;
- plan optimal ;
- plan pour variables discrètes.
Cet ouvrage constitue un outil précieux pour tous les expérimentateurs en recherche, en développement ou en industrialisation dans de très nombreux domaines (agroalimentaire, chimie, métallurgie, mécanique, électronique, pharmacie, médecine, informatique, etc.).
Le CD-ROM accompagnant l'ouvrage contient une version récente et complète du logiciel de plans d'expériences JMP® (SAS Institute Inc.). Ce logiciel permet de réaliser rapidement les calculs les plus complexes et de tracer les diagrammes des exemples d'applications proposés.
Blog : http://www.plansdexperiences.comNote de contenu : - 1. Faites connaissance avec la méthode des plans d'expériences
- 2. Votre premier plan d'expériences
- 3. Plan d'expériences pour 3 facteurs
- 4. Plans factoriels complets à 4 facteurs
- 5. Notions de statistique appliquées aux plans d'expériences
- 6. Plans factoriels fractionnaires
- 7. Exemples de plans factoriels fractionnaires
- 8. Ordre des essais
- 9. Plans pour surfaces de réponse
- 10. Plans de mélanges
- 11. Notion de plan optimal
- 12. Carrés latins et plans associés
- 13. Synthèse et conseils
- 14. Préparez et analysez vos plans d'expériences avec JMPPermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40483 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 2374 658.56 GOU Monographie Bibliothèque principale Documentaires Disponible Le Lean manufacturing et le Lean management dans le Lean 6 Sigma / Christian Potie in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
[article]
Titre : Le Lean manufacturing et le Lean management dans le Lean 6 Sigma Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Potie, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 7-18 Langues : Français (fre) Catégories : Commande de processus
Efficacité organisationnelle
Gestion
Lean (production)
Production -- Gestion
Productivité
Six sigmaIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : Dans les années 2000, les spécialistes du 6 Sigma et du Lean se sont interrogés sur les spécificités de ces deux disciplines. Une fois l'inventaire des avantages de chaque discipline réalisé, les points communs apparaissent : le même intérêt pour l'amélioration des performances ; une attention particulière aux flux et aux processus ; l'intérêt de la mesure et les actions à partir de faits plutôt que d'impressions et d'opinions... Mais aussi les spécificités, en 6 Sigma : une véritable méthode de travail en mode projet suivant les 5 phase du DMAIC ; une organisation très structurée des responsabilités avec les niveaux d'engagement et les grades associés ; le recours à la statistique comme outil de base de la compréhension de phénomènes complexes de dispersion. En Lean : une focalisation sur des sujets très ciblés avec une recherche de résultats rapides et immédiats ; une grande diversité d'outils parfois très basiques ; une dimension Management opérationnel au quotidien des équipes qui n'est pas du tout appréhendée par le 6 Sigma. Cet article a pour objectif de présenter les dimensions opérationnelles du Lean autour d'une définition inédite que nous avons proposée en 2001 : "une logique d'organisation et un système de management visant l'efficacité globale en focalisant les ressources sur l'essentiel". Note de contenu : 1. LES FONDEMENTS DU LEAN : Origine du Lean - Objectifs et champ du Lean
2. REUSSIR SON PROJET LEAN : La logique d'organisation - Le système de management - Mettre en oeuvre les outils du Lean
3. LEAN ET LEAN 6 SIGMADOI : https://doi.org/10.53102/2012.31.04.668 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/668/305 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16180
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 31, N° 4 (09/2012) . - p. 7-18[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 14227 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Le lean six sigma chez Air France Industries / Josselin Decroix in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
[article]
Titre : Le lean six sigma chez Air France Industries Type de document : texte imprimé Auteurs : Josselin Decroix, Auteur ; Nizar Akiki, Auteur ; Gabriel Leydier, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 73-81 Langues : Français (fre) Catégories : Entretien et réparations
Gestion d'entreprise
Industries aérospatiales
Lean (production)
Six sigmaIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : L'objectif d'Air France Industries est d'être un des leaders de la maintenance aéronautique (MRO) au niveau mondial. Après avoir interviewé Philippe Cavalli et Patrick Gauchey, nous partageons dans cet article l'expérience réussie du Six Sigma non pas dans le domaine de la production, mais dans la maintenance aéronautique. Après avoir présenté nos interlocuteurs, nous suivrons l'évolution de cette approche et nous conclurons par trois conseils tirés de la vie pratique et du terrain Note de contenu : - PRESENTATION GENERALE : Le groupe Air France Industries - Les deux interlocuteurs
- LE LEANSIX SIGMA CHEZ AIR FRANCE : Application de la méthode Lean Six Sigma chez AFI - Les formations Lean Six Sigma chez Air France - Maintenance aérienne et Lean Six Sigma - Les avantages du Lean Six Sigma
- LA VISION GLOBALE DU LEAN SIX SIGMA CHEZ AFI
- CONCLUSION : TROIS CONSEILS POUR MIEUX CONDUIRE UN PROJET LEAN SIX SIGMA EN ENTREPRISEDOI : https://doi.org/10.53102/2012.31.04.681 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/681/320 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38962
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 31, N° 4 (09/2012) . - p. 73-81[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 14227 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Lean Six Sigma chez Hexcel. Interview de Lucien Fiore, Black Belt / Marion Calleweart in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkLean Six Sigma chez LISI Aerospace. Interview de frédéric du Laurens, directeur industrialisation et progrès continu / Antoine Colders in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkLean Six Sigma à la SNCF. Interview de Jean-Claude Larrieu et Joëlle Redor, directeur des opérations et de la qualité des processus et directrice qualité SNCF voyage / Nicolas de Gryse in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkLe management par la qualité totale / Claude Yves Bernard / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (2000)
PermalinkManagement de la qualité / Frédéric Canard / Paris : Gualino-Lextenso éd. (2012)
PermalinkManuel pratique de gestion de la qualité / Katsuyoshi Ishihara / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR)
PermalinkLe Manuel qualité / Bernard Froman / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (1994)
PermalinkLa mesure, outil de la qualité dans l'industrie / Institut Polytechnique de Lyon / Lyon : Institut Polytechnique de Lyon (1993)
PermalinkLa Méthode des plans d'expériences / Jacques Goupy / Paris : Dunod (1988)
PermalinkObjectif Six Sigma / Georges Eckes / Village mondial (2006)
PermalinkOutils d'autodiagnostic / Stéphane Mathieu / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (2000)
PermalinkOutils de management. Management de l'information stratégique - Bonnes pratiques et retours d'expérience - Norme AC X 50-194 / Association Française de Normalisation (Paris) / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (2006)
PermalinkLes outils de la qualité / Kazuo Ozeki / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (1992)
PermalinkLes parcours de la qualité / Michel Périgord / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (1993)
PermalinkLe pilotage par la qualité / Jean-Paul Levieux / Paris : ESF (1992)
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