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Full advantage of optimization potential taken / Volker A. Holzapfel in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 98, N° 9/2008 (09/2008)
[article]
Titre : Full advantage of optimization potential taken Type de document : texte imprimé Auteurs : Volker A. Holzapfel, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : p. 36-38 Langues : Anglais (eng) Catégories : Gestion d'entreprise
Matières plastiques -- Industrie et commerce
Production -- GestionIndex. décimale : 668.4 Plastiques, vinyles Résumé : Resource planning - Mitras Composites Systems has implemented TimeLine ERP/PPS software, which has significantly reduced the costs of administration and manufacturing. Moreover, production processes have been accelerated. This IT solution flexibly adapts to the company development and avoids interface problems. Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3754
in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL > Vol. 98, N° 9/2008 (09/2008) . - p. 36-38[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 010699 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Gestion de production / Alain Courtois / Paris : Editions d'organisation (1995)
Titre : Gestion de production Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Courtois, Auteur ; Chantal Martin-Bonnefous, Auteur ; Maurice Pillet, Auteur Mention d'édition : 3e édition Editeur : Paris : Editions d'organisation Année de publication : 1995 Collection : Collection EO SUP Importance : 375 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1845-4 Prix : 195 F Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Production -- Contrôle
Production -- GestionIndex. décimale : 658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1 Résumé : Ce livre est une synthèse des connaissances de base d'un gestionnaire de la production. Après l'implantation des moyens de production, il traite de la prévision de la demande et de la gestion de projet. La gestion des stocks traditionnelle et la présentation des données techniques constituent une base aux techniques plus modernes de la gestion de production qui sont successivement décrites : MRP2, juste à temps, kanban, gestion par les contraintes, et indicateurs de performance. Un chapitre important présente la qualité indissociable de la gestion industrielle. L'ouvrage se termine sur la mise en oeuvre d'un projet de gestion de production. Note de contenu : - L'implantation des moyens de production
- La prévision de la demande
- Les méthodes de gestion de projets
- La gestion de stock traditionnelle
- Fonctions, documents et données techniques
- Management des Ressources de la production (MRP2)
- La méthode KANBAN
- La gestion d'atelier par les contraintes
- Le juste-Ã -temps
- La mesure de la performance du système de production
- Gestion de production et qualité
- Mise en oeuvre d'un projet de gestion de productionPermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=493 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0904 658.5 COU Monographie Bibliothèque principale Documentaires Disponible Gestion de la production / François Blondel / Paris : Dunod (2007)
Titre : Gestion de la production : Comprendre les logiques de gestion industrielle pour agir Type de document : texte imprimé Auteurs : François Blondel, Auteur Mention d'édition : 5e édition Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2007 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XII-452 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-051402-1 Prix : 36 E Note générale : Glossaire - Index - Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Production -- Gestion Index. décimale : 658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1 Note de contenu : - I. LA PRODUCTION DANS SON ENVIRONNEMENT : 1. Les organisations - 2. Quelques caractères de la production - 3. La fonction production et les fonctions annexes - 4. Les standards techniques
- II. LES METHODES DE GESTION : 5.Planification, plan et programme de production - 6. La tenue et la gestion des stocks - 7. Calcul des besoins- Méthode MRP - 8. Préparation d'un OF- jalonnement - 9. Charges et planning - 10. Le juste-à -temps
- III. AU DELA DES TECHNIQUES, L'INTEGRATION - 11. Le coût de revient - 12. L'entreprise intégréePermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2245 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 2376 658.5 BLO Monographie Bibliothèque principale Documentaires Disponible Le guide TPM de l'unité de travail / Kunio Shirose / Paris : Dunod (1994)
Titre : Le guide TPM de l'unité de travail : Conduite et maintenance de l'installation industrielle Type de document : texte imprimé Auteurs : Kunio Shirose, Auteur ; Noël Talagrand, Préfacier, etc. ; Monique Sperry, Traducteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1994 Collection : Les réalités de l'entreprise, ISSN 1160-1019 Importance : 153 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-002477-3 Prix : 271 F Note générale : Index Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame) Catégories : Équipement industriel -- Entretien et réparations
Maintenance productive totale
Production -- Gestion
Usines -- Entretien -- GestionIndex. décimale : 658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1 Résumé : Devant la complexité croissante des machines et des équipements, le principe de division du travail, sur lequel est fondée notre culture industrielle, a été progressivement appliqué à l'entretien et à la maintenance. La séparation des rôles de la production et de la maintenance qui a suivi s'est avérée source d'inefficacité et parfois même de conflits.
Reconnaître que c'est au sein de l'unité de travail, devant les machines, que les problèmes sont identifiés, recensés, analysés résolus et que les opérateurs sont les mieux placés pour veiller à l'état d'une installation, en prévoir les pannes et prendre les mesures de prévention qui s'imposent, permet de réconcilier production et entretien. C'est le propre de la démarche TPM - Total Productive Maintenance. Fondamentalement participative et dynamisante, elle associe à ses activités la totalité du personnel d'une unité sous forme de groupes de travail. Même si l'impulsion et la motivation doivent venir du plus haut niveau de l'entreprise.
Les responsables au plus près du terrain jouent un rôle clef, à la fois par la manière dont ils conçoivent leur mission, par la façon dont ils animent leurs équipes et par leur double capacité d'amélioration et de résolution de problèmes. C'est à eux qu'il revient de former les opérateurs à la TPM. Pour y parvenir, il fallait un manuel pratique et accessible, qui soit aussi un guide d'animation de la démarche au sein de l'unité de travail.
Cet ouvrage répond à ces besoins. Il présente les principales facettes de la TPM ; il précise la nouvelle articulation des rôles entre production et maintenance ; il aboutit à la recherche d'une meilleure maintenance amont de la gestion des installations.Note de contenu : 1. Causes des pannes et des défauts
2. Définition de la TPM
3. Caractéristiques et objectifs de la TPM
4. Démarche d'amélioration du rendement de l'installation
5. Méthodes de calcul des pertes et objectifs d'amélioration
6. Démarche pour remédier aux pertes répétitives
7. Activités de maintenance autonome dans les unités de travail
8. Activités de maintenance programmée à effectuer par le service de maintenancePermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13211 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 3130 658.5 SHI Monographie Bibliothèque principale Documentaires Disponible High barriers in practice / Michael Vieth in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 101, N° 9 (09/2011)
[article]
Titre : High barriers in practice Type de document : texte imprimé Auteurs : Michael Vieth, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 18-20 Langues : Anglais (eng) Catégories : Assurance qualité
Matières plastiques -- Moulage par injection
Polymères en médecine
Procédés de fabrication
Production -- Gestion
Qualité -- Contrôle
Système d'exécution des fabricationsIndex. décimale : 668.4 Plastiques, vinyles Résumé : GMP-compliant Process Documentation - The guidelines of Good Manufacturing Practice make far-reaching demands on production processes for plastic packaging and medical devices. Companies are increasingly focusing on manufacturing execution systems to provide automated support with managing process validation, standard operating procedures, quality control, documentation and batch tracing through to re-validation of injection molding cells. Note de contenu : - Centralized control over the production cell is essential
- User access is properly regulated
- Preventive quality assurance
- Online-process control to specification
- Prerequisite : optimization of production cells
- MES efficiently eases burden on the production processPermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15019
in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL > Vol. 101, N° 9 (09/2011) . - p. 18-20[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 13328 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Improving quality and reducing maintenance in INTERNATIONAL SURFACE TECHNOLOGY (IST), Vol. 12, N° 1 (2019)
PermalinkIndustry 4.0 : Managing the digital transformation / Alp Ustundag / Cham [Switzerland] : Springer International Publishing Switzerland (2018)
PermalinkL'ingénierie de production / Jacques Souty / Paris : Masson (1991)
PermalinkInnovation et digital : une convergence inéluctable / Isabelle Denervaud in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, N° 153 (06/2014)
PermalinkInnovation management and new product development / Paul Trott / Harlow [England] : Pearson education limited (2008)
PermalinkIntegrating functions / Marco Benen in POLYMERS PAINT COLOUR JOURNAL - PPCJ, Vol. 201, N° 4557 (02/2011)
PermalinkLe "juste à temps" dans la gestion des flux industriels / Jean-Philippe Carillon / Paris : Editions hommes et techniques (1986)
PermalinkA knowledge management system for injection molds / Maximilian Hirner in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 102, N° 7 (07/2012)
PermalinkLe lean manufacturing dans l'industrie française : états des lieux et implications pratiques / Tarek Chanegrih in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 34, N° 4 (12/2015)
PermalinkLe Lean manufacturing et le Lean management dans le Lean 6 Sigma / Christian Potie in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkLean Six Sigma chez Hexcel. Interview de Lucien Fiore, Black Belt / Marion Calleweart in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkLean Six Sigma chez LISI Aerospace. Interview de frédéric du Laurens, directeur industrialisation et progrès continu / Antoine Colders in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkLa Maintenance Productive Totale (TPM) / Seiichi Nakajima / 1994
PermalinkMéthodologie (fondée sur le Lean Manufacturing) d'amélioration et de la performance industrielle d'une PME de la mécatronique / Denis Reine / 2011
PermalinkUne nouvelle stratégie pour les tisseurs / Jean-Christophe Pochet in L'INDUSTRIE TEXTILE, N° 1327 (01/2001)
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