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Amélioration des performances par l'analyse de la valeur / Gilles Lasnier / Paris : Lavoisier (2006)
Titre : Amélioration des performances par l'analyse de la valeur Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles Lasnier, Auteur Editeur : Paris : Lavoisier Année de publication : 2006 Autre Editeur : Paris : Hermès Science Publications Collection : Finance - Gestion - management Importance : 207 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-1349-4 Prix : 60 E Note générale : Index - Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Analyse de la valeur
Analyse fonctionnelle (gestion)
Production -- GestionIndex. décimale : 658.404 Gestion des projets Résumé : Afin de satisfaire les besoins du client en termes de coûts, qualité et délais, et rester compétitive dans un environnement où les cycles de vie des produits sont de plus en plus courts, l'entreprise doit appliquer des méthodes permettant une qualité parfaite.
Cet ouvrage expose deux techniques d'optimisation étroitement associées :
- l'analyse fonctionnelle qui a pour objectif de définir un produit de manière optimale en se basant sur les besoins précis du client
- l'analyse de la valeur, définie par l'AFNOR (norme X 50-150) comme une "méthode de compétitivité organisée et créative visant la satisfaction complète du besoin de l'utilisateur, par une démarche spécifique de conception à la fois : fonctionnelle, économique et pluridisciplinaire"
Le livre est illustré par des études détaillées d'analyses fonctionnelles et d'analyses de la valeur. Il s'adresse aux professionnels et aux écoles d'ingénieurs.Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12690 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 3088 658.404 LAS Monographie Bibliothèque principale Documentaires Disponible Améliorer sa productivité grâce à des capteurs / Valérie Frèrejean in PLASTIQUES & CAOUTCHOUCS MAGAZINE, N° 907 (11/2013)
[article]
Titre : Améliorer sa productivité grâce à des capteurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Valérie Frèrejean, Auteur ; Jean-François Berthier, Auteur ; Ronan Le Goff, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 52-57 Langues : Français (fre) Catégories : Capteurs (technologie)
Matières plastiques -- Moulage par injection -- Appareils et matériel
Moules d'injection
Outillage
Production -- Gestion
ProductivitéIndex. décimale : 668.4 Plastiques, vinyles Résumé : Le projet européen Mold4ProdE est consacré à l'amélioration de la productivité par l'instrumentalisation des moules. Principe retenu : les capteurs rendent les moules intelligents et les transformateurs compétitifs. Note de contenu : - Instrumentation et système d'acquisition et de contrôle : la notion de signature de l'outillage
- Evaluation des gains en phase de mise au point et à chaque redémarrage de production
- Approche numérique pour optimiser le nombre et le positionnement des capteurs
- Diffuser la bonne parole : l'importance de la formation
- Mold4ProdE, un consortium européen à organisation matricielle
- PSP, un système d'acquisition à évaluer
- La formule de calcul du ratio coût/bénéfice (CB)
- Recommandations pour l'implantation des capteurs de pression dans le moule
- Recommandations pour l'implantation des capteurs de températures dans le moulePermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19872
in PLASTIQUES & CAOUTCHOUCS MAGAZINE > N° 907 (11/2013) . - p. 52-57[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 15761 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible An alternative modular manufacturing / Carl Schiffer in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 102, N° 2 (02/2012)
[article]
Titre : An alternative modular manufacturing Type de document : texte imprimé Auteurs : Carl Schiffer, Auteur ; Michael Kleinebrahm, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 22-25 Langues : Anglais (eng) Catégories : Automatisation
Juste à temps (gestion)
Matières plastiques -- Moulage par injection -- Appareils et matériel
Production -- Gestion
Système de production
Temps de cycle (production) -- RéductionIndex. décimale : 668.4 Plastiques, vinyles Résumé : - From the injection molding machine to the fully integrated production system
- Lower capital commitment - lower risk
- Minimized set-up times
- Just-in-time production and reducing inventory
- Reducing cycle time and assuring quality
- Sprueless without hot runners and automationNote de contenu : - From the injection molding machine to the fully integrated production system
- Lower capital commitment - lower risk
- Minimized set-up times
- Just-in-time production and reducing inventory
- Reducing cycle time and assuring quality
- Sprueless without hot runners and automationPermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15614
in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL > Vol. 102, N° 2 (02/2012) . - p. 22-25[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 13727 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Analysis of machine stoppages for minimizing machine downtime in draw-texturing / Sanket Chaudhari in MAN-MADE FIBERS INTERNATIONAL, Vol. 74, N° 2 (2024)
[article]
Titre : Analysis of machine stoppages for minimizing machine downtime in draw-texturing Type de document : texte imprimé Auteurs : Sanket Chaudhari, Auteur ; Ranjit Turukmane, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 32-33 Note générale : Bibliogr. Langues : Anglais (eng) Catégories : Evaluation
Fil a texture étiré
Fil partiellement orienté
Gestion du personnel
Interruption de l'outil de production
Maintenance prévisionnelleLa maintenance prévisionnelle (aussi appelée "maintenance prédictive" par calque de l'anglais "predictive maintenance", ou encore "maintenance anticipée") est une maintenance conditionnelle basée sur le franchissement d’un seuil prédéfini qui permet de donner l'état de dégradation du bien avant sa détérioration complète.
La maintenance prévisionnelle est, selon la norme NF EN 13306 X 60-319, une "maintenance conditionnelle exécutée en suivant les prévisions extrapolées de l'analyse et de l'évaluation de paramètres significatifs de la dégradation du bien".
Son principe est le suivant : tout élément manifeste des signes, visibles ou non, de dégradation qui en annoncent la défaillance. Le tout est de savoir reconnaître ces signes précurseurs. Des appareils permettent de mesurer cette dégradation, laquelle peut être une variation de température, de vibration, de pression, de dimension, de position, de bruit, etc. Ces dégradations peuvent donc être d’ordre physique, chimique, comportemental, électrique ou autre.
Le but de cette maintenance est d’agir sur l’élément défaillant au plus près de sa période de dysfonctionnement. Elle permet aussi de suivre une dégradation dans le cas d’une durée de vie variable d’un élément. Toutes ces actions permettent donc de réduire la fréquence des pannes tout en optimisant la fréquence des interventions préventives.
La maintenance prévisionnelle a la particularité d’être facile à suivre mais est plus complexe à mettre en place.
Production -- Gestion
Textiles et tissus -- Appareils et matériels
Texturation -- Appareils et matérielsIndex. décimale : 677 Textiles Résumé : Machine downtime is a serious threat and ultimately has a significant effect on overall productivity. By addressing the root causes of machine downtime and implementing effective time management strategies, the draw-texturing in this work was able to optimize their production processes and ensure smooth operations in manufacturing. The probable threats should be resolved on priority so that they do not result in a loss of productivity. This research article comprises time management in the draw-texturing department, where 2 PET POY deniers (120/36 and 250/48) were used for the research on DTY (draw-textured yarn) production and the breakages and machine stop times. The study found satisfactory results by minimizing machine down time from 4.21 to 1 minute, which helped to reduce the efficiency loss from 4.06 to 1.1 %. Note de contenu : - Materials and methods
- Results and discussion
- Practices followed in textile industry for reducing machine downtime
- Regular employee's evaluations
- Regular maintenance practices
- Table 1 : Effect of machine down time on draw-texturing machinesEn ligne : https://drive.google.com/file/d/1Q1X22WJejlxfxSva5rvDtM-dnylS4MbH/view?usp=drive [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41214
in MAN-MADE FIBERS INTERNATIONAL > Vol. 74, N° 2 (2024) . - p. 32-33[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 24683 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Applicabilité du lean en développement de produits de luxe / Andrée-Anne Lemieux in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 33, N° 3 (09/2014)
[article]
Titre : Applicabilité du lean en développement de produits de luxe Type de document : texte imprimé Auteurs : Andrée-Anne Lemieux, Auteur ; Robert Pellerin, Auteur ; Samir Lamouri, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 115-138 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Conception technique
Design industriel
Études de marché
Gaspillage -- Lutte contre
Luxe -- Industrie et commerce
Production -- GestionTags : 'Industrie du luxe' Lean VSM LAMDA A3 Index. décimale : 658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1 Résumé : Le Lean constitue aujourd'hui une des principales méthodologies d’amélioration du processus. Si beaucoup de travaux de recherche ont été publiés traitant de son application dans les secteurs manufacturiers classiques, ceux qui s'intéressent au Lean Development dans des industries de création comme celle des produits de luxe demeurent inexplorés. Cette industrie est d'ailleurs reconnue comme ayant des processus de conception et de développement longs et hétérogènes et l'utilisation d'une approche lean y demeure questionnable. Ce papier vise à répondre en partie à cette question en proposant une analyse des spécificités de cette industrie. La contribution principale de cette recherche et d'identifier les points potentiels d'utilisation des approches du lean development dans le cycle de développement des produits de luxe. Note de contenu : - REVUE DES SPÉCIFICITÉS DE L’INDUSTRIE DU LUXE : 1. Caractéristiques des produits - 2. Marché - 3. Stratégies manufacturières
- PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DES PRODUITS DE LUXE : 1. La phase de création - 2. La phase d'étude - 3. La phase d’industrialisation
- APPLICABILITÉ DES PRATIQUES DU LEAN : 1. Les problématiques de la phase de création - 2. Les problématiques de la phase d'étude - 3. Les problématiques de la phase d'industrialisation
- MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
- CAS D'APPLICATION DANS L'INDUSTRIE DU LUXE : 1. Standardiser le processus de développement - 2. Implanter le management visuel en développement de produits - 3. Résultats préliminairesDOI : https://doi.org/10.53102/2014.33.03.787 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/787/146 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22284
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 33, N° 3 (09/2014) . - p. 115-138[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 16589 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible PermalinkAutomated blade production for wind energy plants / Christoph Greb in JEC COMPOSITES MAGAZINE, N° 49 (06/2009)
PermalinkLes basiques du lean manufacturing / Pierre Bédry / Paris : Editions Eyrolles (2009)
PermalinkBâtir le lean manufacturing / Jean-Michel Atzel in INDUSTRIE DU CUIR (IDC), N° 2010/02 (03-04/2010)
PermalinkBeing competitive with large scale staple fiber production lines - a customer case study in CHEMICAL FIBERS INTERNATIONAL, Vol. 62, N° 2 (05/2012)
PermalinkBeing competitive with large scale staple fiber production lines - a customer case study / Christina Mallin in CHEMICAL FIBERS INTERNATIONAL, (10/2012)
PermalinkBolted joints protected from the elements / Susanne Palm in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 104, N° 4 (04/2014)
PermalinkUn cas de démarche lean dans une PME / Didier Nowalski in PLASTIQUES & CAOUTCHOUCS MAGAZINE, N° 866 (05/2009)
PermalinkChatal et le concept Lean, une première ! / Voahirana Rakotoson in GALVANO ORGANO, N° 795 (09/2010)
PermalinkPermalinkCreating flow in high-variety environments / Kevin Duggan in ADHESIVES & SEALANTS INDUSTRY (ASI), Vol. 24, N° 2 (02/2017)
PermalinkLe décisionnel s'invite en production / Eliane Kan in INDUSTRIE & TECHNOLOGIES, N° 953 (04/2013)
PermalinkUn déploiement du Lean Six Sigma dans l'industrie aéronautique : méthodologie et résultats / Simon Desindes in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkDevelopment of multi-value circulation based on remanufacturing / Kenichi Nakajima in MATERIAUX & TECHNIQUES, Vol. 107, N° 1 (2019)
PermalinkL'Essentiel du management industriel / Michel Nakhla / Paris : Dunod (2006)
PermalinkFoccus on the added value chain / Rüdiger Ganslandt in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 103, N° 2 (02/2013)
PermalinkFull advantage of optimization potential taken / Volker A. Holzapfel in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 98, N° 9/2008 (09/2008)
PermalinkGestion de production / Alain Courtois / Paris : Editions d'organisation (1995)
PermalinkGestion de la production / François Blondel / Paris : Dunod (2007)
PermalinkLe guide TPM de l'unité de travail / Kunio Shirose / Paris : Dunod (1994)
PermalinkHigh barriers in practice / Michael Vieth in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 101, N° 9 (09/2011)
PermalinkImproving quality and reducing maintenance in INTERNATIONAL SURFACE TECHNOLOGY (IST), Vol. 12, N° 1 (2019)
PermalinkIndustry 4.0 : Managing the digital transformation / Alp Ustundag / Cham [Switzerland] : Springer International Publishing Switzerland (2018)
PermalinkL'ingénierie de production / Jacques Souty / Paris : Masson (1991)
PermalinkInnovation et digital : une convergence inéluctable / Isabelle Denervaud in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, N° 153 (06/2014)
PermalinkInnovation management and new product development / Paul Trott / Harlow [England] : Pearson education limited (2008)
PermalinkIntegrating functions / Marco Benen in POLYMERS PAINT COLOUR JOURNAL - PPCJ, Vol. 201, N° 4557 (02/2011)
PermalinkLe "juste à temps" dans la gestion des flux industriels / Jean-Philippe Carillon / Paris : Editions hommes et techniques (1986)
PermalinkA knowledge management system for injection molds / Maximilian Hirner in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 102, N° 7 (07/2012)
PermalinkLe lean manufacturing dans l'industrie française : états des lieux et implications pratiques / Tarek Chanegrih in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 34, N° 4 (12/2015)
PermalinkLe Lean manufacturing et le Lean management dans le Lean 6 Sigma / Christian Potie in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkLean Six Sigma chez Hexcel. Interview de Lucien Fiore, Black Belt / Marion Calleweart in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkLean Six Sigma chez LISI Aerospace. Interview de frédéric du Laurens, directeur industrialisation et progrès continu / Antoine Colders in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkLa Maintenance Productive Totale (TPM) / Seiichi Nakajima / 1994
PermalinkMéthodologie (fondée sur le Lean Manufacturing) d'amélioration et de la performance industrielle d'une PME de la mécatronique / Denis Reine / 2011
PermalinkUne nouvelle stratégie pour les tisseurs / Jean-Christophe Pochet in L'INDUSTRIE TEXTILE, N° 1327 (01/2001)
PermalinkLes outils de l'ingénieur / 2009
PermalinkDes outils pour la gestion de la production industrielle / Jean-Louis Brissard / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (1990)
PermalinkPlanification : la solution DynaSys in PARFUMS COSMETIQUES ACTUALITES, N° 129 (06-07/1996)
PermalinkLa pratique du Q.F.D. / Michel Vigier / Paris : Editions d'organisation (1992)
PermalinkPrécis de gestion industrielle et de production / Alain Spalanzani / Grenoble : Presses universitaires de Grenoble (1993)
PermalinkUne première étape vers le lean dans les entreprises de sous-traitance mécanique (retour sur 7 ans de pratique) / Romain Real in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 29, N° 1/2010 (03/2010)
PermalinkPrinting ink energy costs lowered / Peter Schertenleig in POLYMERS PAINT COLOUR JOURNAL - PPCJ, Vol. 200, N° 4551 (08/2010)
PermalinkProcess improvement with 'right First time' (RFT) approach / Jaydeb Gayen in PAINTINDIA, Vol. LVII, N° 4 (04/2007)
PermalinkProduire vraiment sans gaspiller / Salim Bouzekouk / Paris : Editions d'organisation (2002)
PermalinkPutting the seal of quality into handling / Klaus Wanner in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 102, N° 2 (02/2012)
PermalinkQuelles sont les difficultés qu'ont les entreprises de l'électroménager à intégrer l'éco-conception dans leur processus de production ? / Jean-Noël Ouraga Breka in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 33, N° 2 (06/2014)
PermalinkReducing product development cycle times without increasing risk / F. Louis Floyd in JOURNAL OF COATINGS TECHNOLOGY (JCT), Vol. 70, N° 876 (01/1998)
PermalinkRéussir l'analyse de la valeur / Paul-Hubert des Mesnards / Paris : Eyrolles - Editions d'Organisation (2008)
PermalinkLa simulation pour la gestion des chaînes logistiques / Caroline Thierry / Paris : Hermès Science Publications (2005)
PermalinkPermalinkLes systèmes de production dans un environnement CIM / Jimmie Browne / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (1994)
PermalinkTechniques d'amélioration continue en production / Robert Chapeaucou / Paris : Dunod (1998)
PermalinkThe paint shops of the future in INTERNATIONAL SURFACE TECHNOLOGY (IST), Vol. 12, N° 2 (2019)
PermalinkToute la fonction production / Florence Gillet-Goinard / Paris : Dunod (2007)
PermalinkL'usine du futur / Nathalie Julien / Paris : Dunod (2018)
PermalinkL'usine s'affiche
PermalinkVers une production à la commande / Gwenaëlle Deboutte in DOUBLE LIAISON, N° 595 (11/2013)
PermalinkVol. 31, N° 4 - 09/2012 - Lean 6 sigma (Bulletin de REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE) / Hugues Molet
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