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Titre : |
N° 36 - 09-10-11/2014 - Individu, organisation, société. Changer le travail : 20 pistes pour améliorer la qualité de vie au travail |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Jean-François Dortier, Directeur de publication, rédacteur en chef |
Année de publication : |
2014 |
Importance : |
77 p. |
Présentation : |
ill. |
Format : |
29 cm |
Prix : |
7,50 E |
Note générale : |
Bibliogr. |
Catégories : |
Conditions de travail Entreprises -- Aspect social Organisation du travail Sociologie du travail Stress lié au travail Travail, Marché du
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Index. décimale : |
658.54 Etudes sur les problèmes du travail (fatigue, monotonie...) |
Résumé : |
Pour préparer ce numéro, j'ai fait appel à des auteurs, chercheurs et universitaires pour la plupart, dont le métier est de penser, étudier, écrire. Mais au contact direct de ces "travailleurs du savoir", la situation est moins engageante que l’on pourrait l’imaginer. L’un d’entre eux, qui devait rédiger un article sur l’art et la manière d’affronter les situations critiques, croulait lui-même sous les tâches : il nous a fait faux bond à la dernière minute. Un autre a fini pas envoyer sa copie in extremis avec un message presque démissionnaire : "Voilà , changez ce que vous voulez, de toute façon, je ne suis et ne serai pas joignable". Fait rarissime, j'ai même reçu des réponses de chercheurs qui n'avaient même pas une heure à consacrer à une interview.
Le constat est sans appel : les universitaires sont submergés, épuisés, débordés, stressés. Certains commencent à clamer haut et fort leur désespoir. Le mal-être des universitaires n’est pas propre à la France. Il n’est pas non plus propre à l’université : le burnout touche un nombre grandissant d’enseignants du secondaire…
À vrai dire, tous les secteurs de travail, privé ou public, sont concernés. Mauvaise nouvelle donc : le travail fait de plus en plus mal. La bonne nouvelle est qu'il existe des solutions.
Que faire ? Des solutions existent. C’est du moins ce qu’affirment un nombre grandissant de voix. Elles émanent de différentes sources : psychologues, ergonomes, organisations professionnelles, cabinets de conseil, managers, sociologues, économistes et mêmes philosophes, qui ne se contentent pas d’alerter ou de dénoncer, mais proposent des voies pour "repenser le travail" et tentent d’expérimenter des solutions nouvelles. Dans ce numéro, une vingtaine de pistes sont avancées. La gamme est large : elle va des méthodes antistress au changement de modèle économique, en passant par de nouvelles formes de management. Certaines relèvent d’utopies et idéaux, certaines s’appuient sur des expériences concrètes.
Certaines se situent à l’échelle personnelle, d’autres à l’échelle des organisations, d’autres encore passent par une nécessaire transformation sociale. Il y a "ce qui dépend de moi" et "ce qui ne dépend pas de moi" comme disait Epictète. Il y a aussi, pourrait-on ajouter, ce qui dépend un peu de moi…
Ce numéro présente quelques-unes de ces pistes. Sans exclusive ni a priori. Une piste n’est pas une route balisée. C’est une promesse. Elle appelle à explorer et expérimenter. Certaines pistes mèneront à des impasses ; d’autres déboucheront sur de nouveaux horizons. |
Note de contenu : |
- Travail, le temps du changement
- Lâcher prise ?
- Survivre à la dispersion
- Affronter le stress au travail
- Coachs : que font-ils vraiment ?
- Les dérives de l'intelligence collective
- S'isoler pour collaborer
- Quand les salariés se mettent dans le rouge
- La qualité du travail se négocie
- Management, les nouvelles recettes indiennes
- Le "management par les valeurs" : une nouvelle religion ?
- Peut-on gouverner par la confiance ?
- Réconcilier entreprise et société
- Travail, organisations, emploi : les modèles européens
- Des marchés du travail décryptés
- Deux solutions pour faire baisser le chômage
- "Partageons le travail !"
- La mélancolie des bonnes pratiques
- L'abécédaire du travail |
Permalink : |
https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=15322 |
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