Les 5S / Takashi Osada / Paris : Dunod (1993)

Titre : Les 5S : première pratique de la qualité totale Type de document : texte imprimé Auteurs : Takashi Osada, Auteur ; Alain de Dommartin, Préfacier, etc. ; Monique Sperry, Traducteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1993 Collection : Les réalités de l'entreprise, ISSN 1160-1019 Importance : 185 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-001937-3 Prix : 300 F Note générale : Index Langues : Français (fre) Catégories : Assurance qualité Organisation du travail Qualité -- Contrôle Qualité totale Usines -- Entretien -- Gestion Index. décimale : 658.402 Organisation interne Résumé : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke, ces principes japonais dits les 5S, sont généralement traduits par débarras, rangement, nettoyage, ordre et rigueur ; ils constituent les grands principes de base de l'organisation du lieu de travail. Faciles à comprendre, plus difficiles à bien appliquer, ces règles de base et de bon sens sont trop souvent négligées. Pourtant, chaque fois qu'une entreprise les a mises en place, elles ont produit les mêmes résultats : - méthodes de travail de plus adaptées - réduction du temps d'indisponibilité des machines - personnel fier de son travail - amélioration de la productivité et de la qualité L'ouvrage explique l'origine des 5S et les raisons pour lesquelles chaque poste de travail peut en tirer profit. Il analyse en détail chacune des composantes des 5S, au bureau comme à l'usine, en insistant sur le rôle des responsables. Il montre également de façon claire que, si elle est née au Japon, cette méthodologie s'adapte parfaitement aux entreprises et mentalités occidentales. Note de contenu : 1. La révolution des 5S 2. Quelle différence avec les 5S ! 3. Signification et utilisé des 5S 4. Débarras (Seiri) 5. Rangement 6. Nettoyage 7. Ordre (Seiketsu) 8. Rigueur (Shitsuke) 9. Les 5S au bureau : le bureau comme une usine à documents 10. Tirer le meilleur parti des 5S Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13304

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Corrosion and its control in sugar industry / Raghavendra Pratap in PAINTINDIA, Vol. LXVII, N° 1 (01/2017)  

[article]  inPAINTINDIA > Vol. LXVII, N° 1 (01/2017) . - p. 89-95 Titre : Corrosion and its control in sugar industry Type de document : texte imprimé Auteurs : Raghavendra Pratap, Auteur ; Durgesh Kumar Soni, Auteur ; P. K. Kamani, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 89-95 Note générale : Bibliogr. Langues : Anglais (eng) Catégories : Anticorrosifs Anticorrosion Epoxydes Métaux -- Revêtements protecteurs Passivité (Chimie) Sucre -- Industrie et commerce Surfaces -- Nettoyage Usines -- Entretien -- Gestion Index. décimale : 667.9 Revêtements et enduits Résumé : Corrosion occurs in sugar industry in various instruments and process equipments like boilers, juice extraction units, cane preparation units, heat transfer equipments etc, because of the corrosive environment created due to processing of sugar. Corrosion rates depend upon various process parameters like pH, temperature, cane juice brix, dissolved oxygen content etc. The losses due to corrosion may lead to unexpected failures, plant breakdown and poor quality & contaminated product. The remedial measures should be taken for the prevention of corrosion like application of protective coatings after the adequate surface preparation or proper selection of the materials of the process equipments. Note de contenu : - Manufacturing process of sugar - Causes of corrosion in sugar industry - Areas of corrosion in sugar industry - Corrosion of stainless steel - Passivation - Surface cleanliness - Cleaning compounds - Organic coating application in sugar industry - Types of epoxy coatings used at various sugar mills - Protection from corrosion En ligne : https://drive.google.com/file/d/1tMdvcOR6f5RQjhgPeCnBzEzbL5W6NfAe/view?usp=drive [...] Format de la ressource électronique : Pdf Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28032 [article]

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Good housekeeping / Karl Flowers in INTERNATIONAL LEATHER MAKER (ILM), N° 39 (01-02/2020)  

[article]  inINTERNATIONAL LEATHER MAKER (ILM) > N° 39 (01-02/2020) . - p. 62-66 Titre : Good housekeeping Type de document : texte imprimé Auteurs : Karl Flowers, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 62-66 Langues : Anglais (eng) Catégories : Cuirs et peaux -- Appareils et matériels Cuirs et peaux -- Industrie Entretien et réparations Hygiène Organisation de l'entreprise Produits chimiques -- Etiquetage Produits chimiques -- Stockage Sécurité du travail Usines -- Entretien -- Gestion Index. décimale : 675 Technologie du cuir et de la fourrure Résumé : The housekeeping of a tannery is more than just keeping the tannery clean. The Leather Working Group (LWG) has led the way in setting the benchmarking standard for the ideal way that a tannery should be looking at its housekeeping. The fundamental tenants of housekeeping for a world class tannery should go more than the situation laid out by the LWG as a tannery should be getting the system to work for them and should also pass international benchmarks. The basic aims for a housekeeping system should be : - cleanliness (to prevent contamination, for appearances and as part of good practice) - Flow (to ensure the layout of a factory ensures the thoughput is a high as possible) - Safety (good housekeeping looks at work-in-progress areas, and to ensure work clearance and guarding is enough) - Chemical and equipment use (preventing mistakes and ensuring the systems used are as fit-for-purpose as possible) Note de contenu : - Cleanliness and machine efficiency - Flow - Safety - Chemical and equipment use - Fig. 1 : The ideal flow through a tannery department - Fig. 2 : Idealised flow when two material flows meet - Fig. 3 : Poor material flow through a factory - Fig. 4 : The flow of material should have clearly marked work-in-progress areas - Fig. 5 : Bottom level guarding of drums is essential - Fig. 6 : Platform guarding of the drums is essential - Fig. 7 : Powdered products should always be stored above liquid products - Fig. 8 : Chemicals that are compatible together should be stored together - Fig. 9 : Chemical products should always be clearly labelled with their name and risks En ligne : https://drive.google.com/file/d/1pujdpSSk5mJ3ukkKlH_804mm2JKhLJ11/view?usp=drive [...] Format de la ressource électronique : Pdf Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34407 [article]

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Le guide TPM de l'unité de travail / Kunio Shirose / Paris : Dunod (1994)

Titre : Le guide TPM de l'unité de travail : Conduite et maintenance de l'installation industrielle Type de document : texte imprimé Auteurs : Kunio Shirose, Auteur ; Noël Talagrand, Préfacier, etc. ; Monique Sperry, Traducteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1994 Collection : Les réalités de l'entreprise, ISSN 1160-1019 Importance : 153 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-002477-3 Prix : 271 F Note générale : Index Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame) Catégories : Équipement industriel -- Entretien et réparations Maintenance productive totale Production -- Gestion Usines -- Entretien -- Gestion Index. décimale : 658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1 Résumé : Devant la complexité croissante des machines et des équipements, le principe de division du travail, sur lequel est fondée notre culture industrielle, a été progressivement appliqué à l'entretien et à la maintenance. La séparation des rôles de la production et de la maintenance qui a suivi s'est avérée source d'inefficacité et parfois même de conflits. Reconnaître que c'est au sein de l'unité de travail, devant les machines, que les problèmes sont identifiés, recensés, analysés résolus et que les opérateurs sont les mieux placés pour veiller à l'état d'une installation, en prévoir les pannes et prendre les mesures de prévention qui s'imposent, permet de réconcilier production et entretien. C'est le propre de la démarche TPM - Total Productive Maintenance. Fondamentalement participative et dynamisante, elle associe à ses activités la totalité du personnel d'une unité sous forme de groupes de travail. Même si l'impulsion et la motivation doivent venir du plus haut niveau de l'entreprise. Les responsables au plus près du terrain jouent un rôle clef, à la fois par la manière dont ils conçoivent leur mission, par la façon dont ils animent leurs équipes et par leur double capacité d'amélioration et de résolution de problèmes. C'est à eux qu'il revient de former les opérateurs à la TPM. Pour y parvenir, il fallait un manuel pratique et accessible, qui soit aussi un guide d'animation de la démarche au sein de l'unité de travail. Cet ouvrage répond à ces besoins. Il présente les principales facettes de la TPM ; il précise la nouvelle articulation des rôles entre production et maintenance ; il aboutit à la recherche d'une meilleure maintenance amont de la gestion des installations. Note de contenu : 1. Causes des pannes et des défauts 2. Définition de la TPM 3. Caractéristiques et objectifs de la TPM 4. Démarche d'amélioration du rendement de l'installation 5. Méthodes de calcul des pertes et objectifs d'amélioration 6. Démarche pour remédier aux pertes répétitives 7. Activités de maintenance autonome dans les unités de travail 8. Activités de maintenance programmée à effectuer par le service de maintenance Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13211

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What is "5S" ? / Mukund Hulyalkar in PAINTINDIA, Vol. LXXI, N° 5 (05/2021)  

[article]  inPAINTINDIA > Vol. LXXI, N° 5 (05/2021) . - p. 104 Titre : What is "5S" ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Mukund Hulyalkar, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 104 Langues : Anglais (eng) Catégories : Assurance qualité Organisation du travail Qualité -- Contrôle Qualité totale Usines -- Entretien -- Gestion Index. décimale : 658.402 Organisation interne En ligne : https://drive.google.com/file/d/1t3Xfqacd15CXhYS_jh1P5Mj6bPfbTvOV/view?usp=drive [...] Format de la ressource électronique : Pdf Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36142 [article]

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