Accueil
Catégories
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
Etendre la recherche sur niveau(x) vers le bas
Un déploiement du Lean Six Sigma dans l'industrie aéronautique : méthodologie et résultats / Simon Desindes in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
[article]
Titre : Un déploiement du Lean Six Sigma dans l'industrie aéronautique : méthodologie et résultats Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Desindes, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 46 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Aéronautique
Changement organisationnel
Gestion de projets
Production -- Gestion
Qualité -- Contrôle
Six sigmaIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : Le déroulement du déploiement de la démarche Lean Six Sigma dans une ligne de production de pièces aéronautiques est présenté. A travers les différentes étapes de la transformation d'une ligne de production vers une fonctionnement Lean, la méthodologie, qui suit presque fidèlement la démarche DMAIC, quelques fragments du déroulement de la transformation et ses résultats permettent de présenter une expérience concluante pour des entreprises de très haute technologie, qui se focalise avant tout sur les performances techniques de leur produit, avant le respect des coûts et des délais. Les enseignements tirés de ce déploiement ont une portée générale, qui dépasse le cadre de l'industrie aéronautique. Note de contenu : - METHODE DE DEPLOIEMENT
- PRESENTATION D'UNE PARTIE DE L'ANALYSE MENEE SUR UNE LIGNE DE PRODUCTION : Le processus de fabrication - Traitement de la non-qualité
- CONDUITE DES PROJETS : Amélioration de la productivité en fraisage - Traitement et pilotage de la non-qualité
- RESULTATS 14 SEMAINES APRES LE DEPART DE L'EQUIPE PROJETDOI : https://doi.org/10.53102/2012.31.04.673 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/673/314 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16183
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 31, N° 4 (09/2012) . - p. 46[article]Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 14227 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible
[article]
Titre : Designing silicone PSAs : Using the Six-Sigma approach to determine performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Roy M. Griswold, Auteur ; Mary Krenceski, Auteur ; Jeffery Wengrovius, Auteur Année de publication : 2002 Article en page(s) : p. 35-40 Note générale : Bibliogr. Langues : Américain (ame) Catégories : Adhésifs sensibles à la pression
Analyse mécanique dynamique
SiliconesLes silicones, ou polysiloxanes, sont des composés inorganiques formés d'une chaine silicium-oxygène (...-Si-O-Si-O-Si-O-...) sur laquelle des groupes se fixent, sur les atomes de silicium. Certains groupes organiques peuvent être utilisés pour relier entre elles plusieurs de ces chaines (...-Si-O-...). Le type le plus courant est le poly(diméthylsiloxane) linéaire ou PDMS. Le second groupe en importance de matériaux en silicone est celui des résines de silicone, formées par des oligosiloxanes ramifiés ou en forme de cage (wiki).
Six sigma
ViscositéIndex. décimale : 668.3 Adhésifs et produits semblables Note de contenu : - Adhesive formulation
- Dynamic mechanical analysis response to resin viscosity changes
- Texture analyzer response to resin viscosity changes in PSAsEn ligne : https://drive.google.com/file/d/1ooVegvt758wgDVEIV2t9-cbrh5VnJzUT/view?usp=drive [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20026
in ADHESIVES AGE > Vol. 45, N° 9 (09/2002) . - p. 35-40[article]Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 001475 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Helping coatings perform / Mary E. Koban in POLYMERS PAINT COLOUR JOURNAL - PPCJ, Vol. 194, N° 4478 (07/2004)
[article]
Titre : Helping coatings perform Type de document : texte imprimé Auteurs : Mary E. Koban, Auteur ; William DeCostanza, Auteur Année de publication : 2004 Article en page(s) : p. 29-31 Note générale : Bibliogr. Langues : Anglais (eng) Catégories : Analyse de variance En statistique, l'analyse de la variance (terme souvent abrégé par le terme anglais ANOVA : ANalysis Of VAriance) est un ensemble de modèles statistiques utilisés pour vérifier si les moyennes des groupes proviennent d'une même population. Les groupes correspondent aux modalités d'une variable qualitative (p. ex. variable : traitement; modalités : programme d'entrainement sportif, suppléments alimentaires ; placebo) et les moyennes sont calculés à partir d'une variable continue (p. ex. gain musculaire).
Ce test s'applique lorsque l'on mesure une ou plusieurs variables explicatives catégorielles (appelées alors facteurs de variabilité, leurs différentes modalités étant parfois appelées "niveaux") qui ont de l'influence sur la loi d'une variable continue à expliquer. On parle d'analyse à un facteur lorsque l'analyse porte sur un modèle décrit par un seul facteur de variabilité, d'analyse à deux facteurs ou d'analyse multifactorielle sinon. (Wikipedia)
Dioxyde de titane
Mesure
Pigments
Six sigma
Taille des particulesIndex. décimale : 667.9 Revêtements et enduits Résumé : The authors explain how the use of Six Sigma can provide information speedily that will improve coating performance.
In the coatings industry, pigment powders are typically characterised by a wide variety of particle parameters. Although informative, many parameters are not routinely used in a lab environment due to the complexity of the measurement apparatus and time required obtaining the data.
As a result the coatings formulator is constantly seeking to obtain information that will enable improved coatings performance, while not delaying the development process. Therefore, the formulator would like to use particle parameters that can be quickly and conceniently obtained. Median particle size is such a parameter.
With the advent of newer type automated particle sizing equipment, particle size measurement is now routine. The data collection process may only take a few minutes once samples are prepared. Then, once particle size data is obtained, the coatings formulator must make decisions based on this information.
To that end, Six-Sigma can help the formulator to make conclusions regarding the statistical significance of the product data. Six-Sigma can be used to 1) understand relative median particle size differences and 2) dertermine reproducibility of the measurement equipment.Note de contenu : - Barrage of information
- Six-sigma
- Designing the gage R&R
- Experimental and data
- Anova analysis
- Horiba measurement systemPermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27749
in POLYMERS PAINT COLOUR JOURNAL - PPCJ > Vol. 194, N° 4478 (07/2004) . - p. 29-31[article]Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 000299 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Le Lean manufacturing et le Lean management dans le Lean 6 Sigma / Christian Potie in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
[article]
Titre : Le Lean manufacturing et le Lean management dans le Lean 6 Sigma Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Potie, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 7-18 Langues : Français (fre) Catégories : Commande de processus
Efficacité organisationnelle
Gestion
Lean (production)
Production -- Gestion
Productivité
Six sigmaIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : Dans les années 2000, les spécialistes du 6 Sigma et du Lean se sont interrogés sur les spécificités de ces deux disciplines. Une fois l'inventaire des avantages de chaque discipline réalisé, les points communs apparaissent : le même intérêt pour l'amélioration des performances ; une attention particulière aux flux et aux processus ; l'intérêt de la mesure et les actions à partir de faits plutôt que d'impressions et d'opinions... Mais aussi les spécificités, en 6 Sigma : une véritable méthode de travail en mode projet suivant les 5 phase du DMAIC ; une organisation très structurée des responsabilités avec les niveaux d'engagement et les grades associés ; le recours à la statistique comme outil de base de la compréhension de phénomènes complexes de dispersion. En Lean : une focalisation sur des sujets très ciblés avec une recherche de résultats rapides et immédiats ; une grande diversité d'outils parfois très basiques ; une dimension Management opérationnel au quotidien des équipes qui n'est pas du tout appréhendée par le 6 Sigma. Cet article a pour objectif de présenter les dimensions opérationnelles du Lean autour d'une définition inédite que nous avons proposée en 2001 : "une logique d'organisation et un système de management visant l'efficacité globale en focalisant les ressources sur l'essentiel". Note de contenu : 1. LES FONDEMENTS DU LEAN : Origine du Lean - Objectifs et champ du Lean
2. REUSSIR SON PROJET LEAN : La logique d'organisation - Le système de management - Mettre en oeuvre les outils du Lean
3. LEAN ET LEAN 6 SIGMADOI : https://doi.org/10.53102/2012.31.04.668 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/668/305 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16180
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 31, N° 4 (09/2012) . - p. 7-18[article]Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 14227 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Le lean six sigma chez Air France Industries / Josselin Decroix in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
[article]
Titre : Le lean six sigma chez Air France Industries Type de document : texte imprimé Auteurs : Josselin Decroix, Auteur ; Nizar Akiki, Auteur ; Gabriel Leydier, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 73-81 Langues : Français (fre) Catégories : Entretien et réparations
Gestion d'entreprise
Industries aérospatiales
Lean (production)
Six sigmaIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : L'objectif d'Air France Industries est d'être un des leaders de la maintenance aéronautique (MRO) au niveau mondial. Après avoir interviewé Philippe Cavalli et Patrick Gauchey, nous partageons dans cet article l'expérience réussie du Six Sigma non pas dans le domaine de la production, mais dans la maintenance aéronautique. Après avoir présenté nos interlocuteurs, nous suivrons l'évolution de cette approche et nous conclurons par trois conseils tirés de la vie pratique et du terrain Note de contenu : - PRESENTATION GENERALE : Le groupe Air France Industries - Les deux interlocuteurs
- LE LEANSIX SIGMA CHEZ AIR FRANCE : Application de la méthode Lean Six Sigma chez AFI - Les formations Lean Six Sigma chez Air France - Maintenance aérienne et Lean Six Sigma - Les avantages du Lean Six Sigma
- LA VISION GLOBALE DU LEAN SIX SIGMA CHEZ AFI
- CONCLUSION : TROIS CONSEILS POUR MIEUX CONDUIRE UN PROJET LEAN SIX SIGMA EN ENTREPRISEDOI : https://doi.org/10.53102/2012.31.04.681 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/681/320 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38962
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 31, N° 4 (09/2012) . - p. 73-81[article]Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 14227 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Lean Six Sigma chez Hexcel. Interview de Lucien Fiore, Black Belt / Marion Calleweart in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkLean Six Sigma chez LISI Aerospace. Interview de frédéric du Laurens, directeur industrialisation et progrès continu / Antoine Colders in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkLean Six Sigma à la SNCF. Interview de Jean-Claude Larrieu et Joëlle Redor, directeur des opérations et de la qualité des processus et directrice qualité SNCF voyage / Nicolas de Gryse in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkObjectif Six Sigma / Georges Eckes / Village mondial (2006)
PermalinkUne production maîtrisée grâce au Lean / David Garcia in PLASTIQUES & CAOUTCHOUCS MAGAZINE, N° 860 (09/2008)
PermalinkSix sigma quality efforts have measurable impact / Cynthia Challener in COATINGS TECH, Vol. 1, N° 2 (02/2004)
PermalinkL'université Lean Six Sigma - Premier organisme de certification des compétences en Lean 6 Sigma / Bernard Murry in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkUsing six sigma tools to evaluate pigment dispersant demand performance / Mary E. Koban in COATINGS TECH, Vol. 1, N° 2 (02/2004)
PermalinkVol. 31, N° 4 - 09/2012 - Lean 6 sigma (Bulletin de REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE) / Hugues Molet
PermalinkVous avez dit "Green Belts, Black Belts", Six Sigma, Lean Six Sigma" ? / Bernard Murry in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
Permalink