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Adaptive process control - What is it for ? / Reinhard Schiffers in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 107, N° 5 (05/2017)
[article]
Titre : Adaptive process control - What is it for ? : Part 1 of the series "More stability in injection molding with APC plus" Type de document : texte imprimé Auteurs : Reinhard Schiffers, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 29-30 Langues : Anglais (eng) Catégories : Matières plastiques -- Moulage par injection -- Appareils et matériel
Procédés de fabricationTags : 'Moulage par injection' 'Contrôle de processus adaptatif' Index. décimale : 668.4 Plastiques, vinyles Résumé : High-precision injection molding processes, too, are subject to a variety of disturbances, such as fluctuations in batches, production breaks and compounding in of recyclate and pigments. With the innovative technique of adaptive process control, it is still possible to automatically respond to fluctuations during injection. This has a range of advantages. Note de contenu : - Disturbances resulting from raw materials and processes
- FIGURES : Modern high-precision injection machines, such as the TX series, are also subject to be corrected - 2. Incompletely filled parts as a result of a viscosity change with the example of a two-component part
En ligne : https://drive.google.com/file/d/1wkBp63q4lmvrqOYHMSGVdm2_PG90aPiH/view?usp=drive [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28719
in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL > Vol. 107, N° 5 (05/2017) . - p. 29-30[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 18923 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible The right changeover point for each shot / Reinhard Schiffers in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL, Vol. 104, N° 11 (11/2014)
[article]
Titre : The right changeover point for each shot : APC adaptive process control from KraussMaffei ensures robust injection molding processes Type de document : texte imprimé Auteurs : Reinhard Schiffers, Auteur ; Stefan Kruppa, Auteur ; Stefan Moser, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 26-30 Langues : Anglais (eng) Catégories : Matières plastiques -- Moulage par injection
Procédés de fabricationTags : 'Moulage par injection haute précision' 'Commande de processus adaptatif' 'Amélioration la production' Qualité Index. décimale : 668.4 Plastiques, vinyles Résumé : High-precision injection molding processes, too, are subject to a variety of disturbances, such as fluctuations in batches, production breaks and compounding in of recyclate and masterbatches. With the innovative technique of adaptive process control, it is possible to automatically respond to fluctuations still during injection. As a result fewer interventions by the user are necessary – the process can be started up faster and is robust to disturbances. Note de contenu : - Adaptive process control : function and mode of operation
- Correcting holding pressure level in the current cycle
- Increased process and product quality
- Accelerated start-up processes
- High recyclate proportion without disturbanceEn ligne : https://drive.google.com/file/d/1GiuhOqf0Dj8bwNLlpfR_rceCKmKCkAJh/view?usp=drive [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22626
in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL > Vol. 104, N° 11 (11/2014) . - p. 26-30[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 16688 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Tableau de bord qualité : processus approvisionnement / Narjess Hedhili in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 32, N° 2 (06/2013)
[article]
Titre : Tableau de bord qualité : processus approvisionnement Type de document : texte imprimé Auteurs : Narjess Hedhili, Auteur ; Hatem Aouadi, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 27-47 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Approvisionnement dans l'entreprise
Gestion de l'approvisionnement
Qualité -- ContrôleTags : 'Indicateurs de performance' Processus Approvisionnement 'ISO 9001' Qualité Index. décimale : 658.7 Gestion des matériaux et produits : approvisionnement, stockage, transport Résumé : Le projet décrit dans le présent article est issu d'une démarche structurée d'amélioration et de maîtrise du processus approvisionnement au sein de l'entreprise KBE, à travers la mise en place des indicateurs de performances pour le processus approvisionnement. La démarche proposée prend pour point de départ l'approche processus afin d'aboutir à un tableau de bord pour le pilote du processus approvisionnement. Les activités réalisées dans le cadre de ce projet d'amélioration ont consisté à : décrire le processus à maîtriser, identifier les interactions, détecter les sources des dysfonctionnements en se basant sur la méthode relation client-fournisseur interne, définir les indicateurs de qualité interne du processus. Ces indicateurs formeront le tableau de bord du pilote du processus approvisionnement. Note de contenu : - PROBLEMATIQUE ET CADRE DE l'ETUDE
- OBJECTIFS DE L'ETUDE
- DEMARCHE DE TRAVAIL
- PRINCIPAUX RESULTATS DE LA DEMARCHE : Etape 1 : Identification et listing des sous processus approvisionnement - Etape 2 : La rédaction des processus identifiésDOI : https://doi.org/10.53102/2013.32.02.694 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/694/258 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18710
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 32, N° 2 (06/2013) . - p. 27-47[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 15123 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Challenge 2005 and beyond : recognition, transformation, and profitable use of innovative thinking / George R. Pilcher in JOURNAL OF COATINGS TECHNOLOGY AND RESEARCH, Vol. 2, N° 5 (01/2005)
[article]
Titre : Challenge 2005 and beyond : recognition, transformation, and profitable use of innovative thinking Type de document : texte imprimé Auteurs : George R. Pilcher, Auteur Année de publication : 2005 Article en page(s) : p. 343-348 Note générale : Bibliogr. Langues : Américain (ame) Tags : Processus innovation Peinture Matériau revêtement Index. décimale : 667.9 Revêtements et enduits Résumé : In the opening years of the new millennium, we are witnessing the creation of a cult of innovation. The word is on everyone's lips, and nowhere more so than in board rooms and executive offices of the world's great business enterprises. Innovation is something that every business values and wishes to create; yet it is a concept that often defies definition. It is not uncommon for a group of knowledgeable individuals to disagree not only about the value of innovation, but also about the meaning of innovation. One person's innovation can be another's product or process improvement (e.g., Gillette's new M3Power vibrating blade razor-innovation or product improvement?) and the ensuing dialogue frequently raises questions not only about the nature and definition of innovation, but also about the way in which innovation is used to create something useful and market-friendly. The perceived value of new concepts and inventions quite often colors whether they are seen as innovations, or whether they are seen as intellectual and/or laboratory curiosities. Moreover, concepts and inventions that might be deemed to be innovative (i.e., having value) at Point Y in history may not have been seen that way at Point X 20 years earlier. Innovations, consequently, are often declared retrospectively-many years may pass between the initial cognitive output and the recognition that it either represented, or was transformed into, an innovation. There are periods of time, however, when the process of innovative thinking is much more important than the actual creation of true innovations, and we are in such a period. It is this broad concept-the recognition, transformation, and profitable use of innovative thinking-which is discussed in this article. DOI : 10.1007/s11998-005-0002-1 En ligne : https://link.springer.com/content/pdf/10.1007%2Fs11998-005-0002-1.pdf Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3724
in JOURNAL OF COATINGS TECHNOLOGY AND RESEARCH > Vol. 2, N° 5 (01/2005) . - p. 343-348[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 000589 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Outils de management. Management de l'information stratégique - Bonnes pratiques et retours d'expérience - Norme AC X 50-194 / Association Française de Normalisation (Paris) / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (2006)
Titre de série : Outils de management Titre : Management de l'information stratégique - Bonnes pratiques et retours d'expérience - Norme AC X 50-194 Type de document : texte imprimé Auteurs : Association Française de Normalisation (Paris) , Auteur Editeur : Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) Année de publication : 2006 Importance : 84 p. Présentation : ill. Format : 30 cm Note générale : Annexes Langues : Français (fre) Catégories : Planification stratégique -- Normes
Qualité -- Contrôle -- NormesTags : Information 'Traitement de l'information' Gestion Qualité Efficacité Economie 'Veille technologique' 'Code bonnes pratiques' Organisation Processus 'Mise en oeuvre 'Capitalisation d'expérience' 'Relation client-fournisseur' Index. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : Le présent document a été réalisé dans le cadre d'une action collective en Rhône-Alpes financée par la DRIRE Rhône-Alpes et le Conseil régional Rhône-Alpes et est publié sous le statut "ACCORD AFNOR".
Il constitue la principale donnée de sortie de cette action collective et a pour ambition :
- de proposer des recommandations pour permettre de répondre aux exigences d'écoute client posées par les normes internationales relatives au management de la qualité ; et
- de formaliser un certain nombre de bonnes pratiques identifiées dans des organismes de toute taille et de tout type implantés dans la Région Rhône-Alpes. Ces bonnes pratiques viennent illustrer ces recommandations pour en faciliter la mise en oeuvre.Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9596 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité N000142 X 50-194 Norme Bibliothèque principale Documentaires Disponible