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La supply chain verte dans les entreprises agroalimentaires françaises : freins et motivations / Jean-Noël Ouraga Breka in GESTION 2000, Vol. 30, N° 2/2013 (03-04/2013)
[article]
Titre : La supply chain verte dans les entreprises agroalimentaires françaises : freins et motivations Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Noël Ouraga Breka, Auteur ; Sophie Gaultier-gaillard, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 15-31 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Chaine logistique
Développement durable
Industrie -- Aspect de l'environnement
Industries agro-alimentaires
Logistique (organisation)Index. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : Face aux enjeux liés à la dégradation de l'environnement, les acteurs de la Supply Chain s'intéressent de façon croissante à leurs responsabilités dans cette dégradation et cherchent les moyens de minimiser leurs impacts. Cette prise de conscience est désormais au coeur des domaines de recherche liés à la Supply Chain et ces dernières années ont vu apparaître des domaines comme le management environnemental de la chaîne logistique ou Environmental Supply Chain Management (ESCM) (Walker et al. 2008) (Srivastava 2007). (Walker et al. 2008) ont recensé les différentes motivations au déploiement du GrSCM évoquées dans la littérature. Ces motivations sont à la fois internes à l'organisation (volonté de réduire les coûts, améliorer la qualité du produit, engagement des salariés...) et externes (réglementation, pression des consommateurs, disposer d'un avantage compétitif, augmenter la performance de l'entreprise, pression sociétale, améliorer l'image de l'entreprise, implication des fournisseurs...). Les pratiques de GrSCM incluent par exemple la réduction du nombre d'emballages et des déchets, l'éco-conception de produits, la réduction des émissions de CO2 associées au transport, soit toutes les actions entreprises par la Supply Chain pour intégrer la composante environnementale dans ces choix. Note de contenu : - Etat de l'art
- La chaîne logistique
- De la logistique au développement durable
- Du développement durable à la Supply Chain,
- La logistique verte
- La législation sur l'environnement
- Les lois du marché
- Méthodologie de recherche et épistomologie
- Les motivations et les freins à la mise en place d'une chaine logistique vertePermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18409
in GESTION 2000 > Vol. 30, N° 2/2013 (03-04/2013) . - p. 15-31[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 14972 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Système de management de la qualité - Exigences - Norme NF EN ISO 9001 / Association Française de Normalisation (Paris) / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (2015)
Titre : Système de management de la qualité - Exigences - Norme NF EN ISO 9001 Type de document : texte imprimé Auteurs : Association Française de Normalisation (Paris) , Auteur Editeur : Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) Année de publication : 2015 Autre Editeur : Geneve [Switzerland] : International Organization for Standardization (ISO) Importance : 31 p. Présentation : ill. Format : 29 cm ISBN/ISSN/EAN : 0335-3931 Prix : 122 E Note générale : Bibliogr. Catégories : Assurance qualité -- Normes
Norme ISO 9001
Norme ISO 9001 -- Certification
Qualité -- Contrôle -- NormesIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : Le présent document spécifie les exigences relatives au système de management de la qualité lorsqu'un organisme :
a) doit démontrer son aptitude à fournir constamment un produit ou service conforme aux exigences des clients et aux exigences légales et réglementaires applicables ; et
b) vise à accroître la satisfaction de ses clients par l'application efficace du système, y compris les processus pour l'amélioration du système et l'assurance de la conformité aux exigences des clients et aux exigences légales et réglementaires applicables.
Toutes les exigences du présent document sont génériques et prévues pour s'appliquer à tout organisme, quels que soient son type, sa taille et le produit ou service fourni.Indice de classement : X 50-131 Classification ICS : 03.120.10 Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26455 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 18141 X 50-131 Norme Bibliothèque principale Documentaires Disponible 18142 X 50-131 Norme Bibliothèque principale Documentaires Disponible TQC : Les 14 étapes du processus / Union des scientifiques et ingénieurs japonais (Japon) / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (1993)
Accompagne TQC : Les 14 étapes du processus / Union des scientifiques et ingénieurs japonais (Japon) / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (1993)
Titre : TQC : Les 14 étapes du processus : Tome 1. La résolution des problèmes Type de document : texte imprimé Auteurs : Union des scientifiques et ingénieurs japonais (Japon), Auteur ; Monique Sperry, Traducteur Editeur : Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) Année de publication : 1993 Collection : Afnor gestion qualité, ISSN 0763-6660 Importance : XVII-177 p. Présentation : ill. Format : 30 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465911-1 Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame) Catégories : Qualité -- Contrôle
Qualité totaleIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : En deux tomes, cet ouvrage fait le tour complet des problèmes qui se posent aux praticiens et managers lors de la mise en oeuvre du TQC, et leur propose des solutions adaptées.
Ce premier volume, "La résolution des problèmes", est entièrement consacré aux diverses méthodes qui permettront de bâtir une approche qualité efficace dans l'entreprise.
Cette approche passe par l'identification des problèmes dans tous les secteurs, ce qui implique une bonne perception des attentes du client, des produits concurrents, des tendances du marché et des mécanismes de sa propre entreprise.
Ensuite, il présente des solutions et des outils pour les résoudre. Ils montrent comment opérer des choix en fonction de la situation, des moyens techniques dont on dispose et des coûts.
Au travers d'exemples, ils décrivent comment la coopération et l'implication de tous les acteurs favorisent la créativité et la capacité à surmonter les difficultés.
Enfin, il montre tout l'intérêt du suivi des améliorations ainsi obtenues.
Appliqué à tous les secteurs de l'entreprise, un tel processus est source de progrès et de qualité : c'est ce qu'illustrent les nombreux témoignages d'entreprise décrits dans chacun des chapitres.Note de contenu : 1. Le TQC et la résolution des problèmes
2. L'approche CQ pour la résolution des problèmes
3. Comment détecter les problèmes
4. Le processus de résolution des problèmes
5. La résolution des problèmes et les techniques CQ
6. Rédiger le rapport d'activité
7. Formation à la résolution des problèmesPermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13339 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 3147 658.56 TQC 1 Monographie Bibliothèque principale Documentaires Disponible TQC : Les 14 étapes du processus / Union des scientifiques et ingénieurs japonais (Japon) / Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) (1993)
Titre : TQC : Les 14 étapes du processus : Tome 2. Les applications Type de document : texte imprimé Auteurs : Union des scientifiques et ingénieurs japonais (Japon), Auteur ; Monique Sperry, Traducteur Editeur : Saint-Denis La Plaine : Association Française de Normalisation (AFNOR) Année de publication : 1993 Collection : Afnor gestion qualité, ISSN 0763-6660 Importance : X-151 p. Présentation : ill. Format : 30 cm Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame) Catégories : Qualité -- Contrôle
Qualité totaleIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : En deux tomes, cet ouvrage fait le tour complet des problèmes qui se posent aux praticiens et managers lors de la mise en oeuvre du TQC, et leur propose des solutions adaptées.
Ce second volume, "Les applications", traite des problèmes spécifiques que l'on rencontre aux divers stades du développement d'un produit : recherche et développement, planification de la production, conception, ingénierie, fabrication, achats et sous-traitance, ventes.
Il montre ensuite comment résoudre les problèmes selon le secteur ou le système de production : industries d'assemblage ou de process, secteur de la construction ou des services.
Après avoir mis en relief les écueils typques, il décrit comment maîtriser les défauts et éviter leur réapparition.
A chaque chapitre, un cas concret, illustré de nombreux schémas et tableaux, vient appuyer la démonstration.Note de contenu : 8. Résolution des problèmes en recherche et développement
9. Résolution des problèmes dans la planification produit
10. Résolution des problèmes dans les bureaux d'études
11. Résolution des problèmes lors de l'industrialisation
12. Résolution des problèmes à la fabrication
13. Résolution des problèmes aux achats
14. Résolution des problèmes aux départements vente et après-vente
15. Résolution des problèmes dans les industries d'assemblage
16. Résolution des problèmes dans les industries de process
17. Résolution des problèmes dans le secteur du bâtiment
18. Résolution des problèmes dans les industries de servicesPermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13340 Est accompagné deRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 3148 658.56 TQC 2 Monographie Bibliothèque principale Documentaires Disponible TQM : la qualité au coeur du développement / Ridha Loukil in INDUSTRIE & TECHNOLOGIES, N° 933 (12/2011)
[article]
Titre : TQM : la qualité au coeur du développement Type de document : texte imprimé Auteurs : Ridha Loukil, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 49-50 Note générale : Fiche méthode Langues : Français (fre) Catégories : Gestion
Qualité -- Contrôle
Qualité totaleIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Résumé : Le Total Quality Management (TQM) est un mode global de management qui met la qualité au centre de la stratégie de développement de l'entreprise. Il permet de faire évoluer, ou de stabiliser, tous les échanges de la société avec son environnement, en utilisant la qualité, pour en retirer durablement le maximum de profits. Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12736
in INDUSTRIE & TECHNOLOGIES > N° 933 (12/2011) . - p. 49-50[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 13577 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Trace components by fingerprint every second / Alexander Förste in INTERNATIONAL SURFACE TECHNOLOGY (IST), Vol. 15, N° 2 (2022)
PermalinkL'université Lean Six Sigma - Premier organisme de certification des compétences en Lean 6 Sigma / Bernard Murry in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
PermalinkVol. 31, N° 4 - 09/2012 - Lean 6 sigma (Bulletin de REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE) / Hugues Molet
PermalinkVous avez dit "Green Belts, Black Belts", Six Sigma, Lean Six Sigma" ? / Bernard Murry in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)
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