Auditing 101 / Alison B. Kaelin in JOURNAL OF PROTECTIVE COATINGS & LININGS (JPCL), Vol. 33, N° 8 (08/2016)  

[article]  inJOURNAL OF PROTECTIVE COATINGS & LININGS (JPCL) > Vol. 33, N° 8 (08/2016) . - p. 18-21 Titre : Auditing 101 Type de document : texte imprimé Auteurs : Alison B. Kaelin, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 18-21 Langues : Américain (ame) Catégories : Evaluation Vérification interne Index. décimale : 658.02 Gestion des entreprises selon leur taille Résumé : Auditing is a critical process from all perspectives that should help identify weaknesses and opportunities for improvement. A well-planned audit can help catch gaps early in a process and avoid potentially larger and more costly mistakes later. An auditor’s personal opinion does not matter; auditors must remain impartial and rely completely on objective evidence to identify compliance or non-conformance. An auditee’s best intentions or reasons why something didn’t happen as it should have do not matter. Both the auditor and the auditee must understand that the only yardstick for compliance is the contract, audit criteria and standard requirements. Note de contenu : - PHASES OF AN AUDIT : Audit preparation - Audit performance - Audit reporting - Audit follow-up and closure - AUDITING IN ACTION En ligne : http://www.paintsquare.com/archive/?fuseaction=view&articleid=5891 Format de la ressource électronique : Web Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28396 [article]

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Auditing - purposes and benefits / BLC Leather Technology Centre in LEATHER INTERNATIONAL, Vol. 215, N° 4828 (03/2013)  

[article]  inLEATHER INTERNATIONAL > Vol. 215, N° 4828 (03/2013) . - p. 20-22 Titre : Auditing - purposes and benefits Type de document : texte imprimé Auteurs : BLC Leather Technology Centre, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 20-22 Langues : Anglais (eng) Catégories : Comptabilité de gestion Entreprises -- Comptabilité Evaluation Gestion d'entreprise Vérification interne Index. décimale : 657.45 Audit En ligne : https://drive.google.com/file/d/1EuXk2i6QQxRHVLQEzXoRV4atd3d8F6EY/view?usp=drive [...] Format de la ressource électronique : Pdf Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17977 [article]

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Fonction achats : Contrôle interne et gestion des risques / Frédéric Bernard / Paris : Maxima (2009)

Titre : Fonction achats : Contrôle interne et gestion des risques Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Bernard, Auteur ; Eric Salviac, Auteur Editeur : Paris : Maxima Année de publication : 2009 Importance : 298 p. Présentation : ill. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84001-576-5 Prix : 44 E Note générale : Notes bibliogr. - Glossaire - Index - Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Approvisionnement dans l'entreprise Evaluation du risque Gestion du risque Vérification interne Index. décimale : 658.7 Gestion des matériaux et produits : approvisionnement, stockage, transport Résumé : Dépassant le contrôle interne classique, cet ouvrage est le premier guide complet du pilotage des risques liés aux achats. Il est destiné, non seulement aux professionnels de la fonction achats, aux directeurs financiers et aux directeurs du contrôle interne, mais également à tout dirigeant soucieux de mieux contrôler et maîtriser les implications de l'exposition de son entreprise aux risques dans le domaine des achats et des approvisionnements. En effet, la complexité à laquelle la fonction achats fait aujourd'hui face, les expertises qu'elle doit maîtriser et les enjeux économiques qu'elle porte lui confèrent une responsabilité particulière au sein de l'entreprise, notamment sur le plan du risque encouru. Il faut souligner que ces nouveaux enjeux vont bien au-delà des difficultés liées à l'organisation ou à la recherche d'économies. Toute entreprise, de la multinationale à la PME, est désormais concernée par l'exposition au risque que la fonction achats engage, et par le nécessaire pilotage qui en découle. Or, le manque de maîtrise dans ces domaines entraîne des pertes financières qui peuvent mener à des situations dramatiques ! Note de contenu : - De l'approvisionnement à l'achat, de l'achat à l'acquisition - La "création de valeur achats" - Les cinq classes de risques inhérents aux achats - Mettre en action le modèle de gestion des risques fournisseurs, le modèle MEIDAC - Les référentiels et initiatives internationaux sur la gestion des risques - L'art et la manière de communiquer sur les risques achats - Démarche et application d'une analyse des risque sur un portefeuille achats : Le saumon Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12692

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3091	658.7 BER	Monographie	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

Root cause analysis and corrective action : turning problems into solutions / Alison B. Kaelin in JOURNAL OF PROTECTIVE COATINGS & LININGS (JPCL), Vol. 35, N° 4 (04/2018)  

[article]  inJOURNAL OF PROTECTIVE COATINGS & LININGS (JPCL) > Vol. 35, N° 4 (04/2018) . - p. 19-23 Titre : Root cause analysis and corrective action : turning problems into solutions Type de document : texte imprimé Auteurs : Alison B. Kaelin, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 19-23 Langues : Américain (ame) Catégories : Analyse des défaillances (fiabilité) Vérification interne Index. décimale : 657.45 Audit Résumé : The coatings industry at all levels is becoming increasingly subject tu auditing by a variety of entities. The American Society for Quality (ASQ) defines an audit as a “systematic, independent and documented process for obtaining audit evidence (records, statements of fact or other information which are relevant and verifiable) and evaluating it objectively to determine the extent to which the audit criteria (set of policies, procedures or requirements) are fulfilled." Audits are performed by certification organizations such as SSPC Qualification Procedures(QP),the NACE International Institute Contractor Accreditation Program (NIICAP), ASIC Sophisticated Endorsement for Fabrication or Painting (AISC SPE 420) or against various International Standards Organization (ISO) programs for laboratory analysis, calibration and quality. Work related to nuclear work generally involves auditing against 40 CFR 50, Appendix B or ASME NQA-I standard, "Quality Assurance Requirements for Nuclear Facility Applications." Many large manufacturing or construction projects also perform supplier audits on current and potential vendors or contractors. Audits should also be internal and ongoing. These internal audits are generally performed on processes, employees, procedures and other functions used to control quality. SSPC's QP programs require an annual internal audit. So, you got audited, or performed an internal audit of your own company. Obviously, there were some findings. Now what ? Requests for correcting nonconformities or findings commonly result from any type of audit. Corrective action is action taken to eliminate the causes of the nonconformity, defect or other situation in order to prevent recurrence. Corrective action is reactive and is about eliminating the cause of a current problem. Preventive action is action taken to eliminate the causes of future issues— a proactive approach. Most corrective actions fait because they treat the symptoms or perceived symptoms, but never address the cause. Addressing the symptoms instead of the cause leads to a temporaty or partial fix. For example, if you have high dry-film thickness (DFT) readings and only correct if by reducing the applied DFT to resolve that single problem, you may not learn why the DFT readings were high in the first place. Maybe the Bauges weren't calibrated properly, leading to inaccurate readings, or perhaps the applicators did not receive adequate training in the equipment and methods they were using. This is where root cause analysis comes in handy. Note de contenu : - ROOT CAUSE ANALYSIS : Five "Why"s - Fishbone diagram - IMPLEMENTING CORRECTIVE ACTIONS - Fig. 1 : A sample root cause analysis (RCA diagram - Fig. 2 : A fishbone diagram displays the possible causes of a problem - Fig. 3 : This completed fishbone diagram show some of the root causes for high DFT readings En ligne : https://www.paintsquare.com/archive/?fuseaction=view&articleid=6289 Format de la ressource électronique : Html Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30685 [article]

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