| Titre : |
Le lean six sigma chez Air France Industries |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Josselin Decroix, Auteur ; Nizar Akiki, Auteur ; Gabriel Leydier, Auteur |
| Année de publication : |
2012 |
| Article en page(s) : |
p. 73-81 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Entretien et réparations
Gestion d'entreprise
Industries aérospatiales
Lean (production)
Six sigma
|
| Index. décimale : |
658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage |
| Résumé : |
L'objectif d'Air France Industries est d'être un des leaders de la maintenance aéronautique (MRO) au niveau mondial. Après avoir interviewé Philippe Cavalli et Patrick Gauchey, nous partageons dans cet article l'expérience réussie du Six Sigma non pas dans le domaine de la production, mais dans la maintenance aéronautique. Après avoir présenté nos interlocuteurs, nous suivrons l'évolution de cette approche et nous conclurons par trois conseils tirés de la vie pratique et du terrain |
| Note de contenu : |
- PRESENTATION GENERALE : Le groupe Air France Industries - Les deux interlocuteurs
- LE LEANSIX SIGMA CHEZ AIR FRANCE : Application de la méthode Lean Six Sigma chez AFI - Les formations Lean Six Sigma chez Air France - Maintenance aérienne et Lean Six Sigma - Les avantages du Lean Six Sigma
- LA VISION GLOBALE DU LEAN SIX SIGMA CHEZ AFI
- CONCLUSION : TROIS CONSEILS POUR MIEUX CONDUIRE UN PROJET LEAN SIX SIGMA EN ENTREPRISE |
| DOI : |
https://doi.org/10.53102/2012.31.04.681 |
| En ligne : |
https://rfgi.fr/rfgi/article/view/681/320 |
| Format de la ressource électronique : |
Pdf |
| Permalink : |
https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38962 |
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 31, N° 4 (09/2012) . - p. 73-81
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