| Titre : |
Management de projet |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Erik W. Larson, Auteur ; Clifford F. Gray, Auteur ; Karl Lussier, Auteur ; Claude-André Guillotte, Adaptateur ; Josée Charbonneau, Adaptateur |
| Mention d'édition : |
3e édition |
| Editeur : |
Montréal [Québec] : Chenelière éducation |
| Année de publication : |
2019 |
| Importance : |
XV-594 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
28 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7650-7864-7 |
| Prix : |
76 E |
| Note générale : |
Traduction et adaptation de la 7e édition de "Project management : the managerial process" - Glossaire - Acronymes - Equations - Index - Bibliogr. |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Américain (ame) |
| Catégories : |
Gestion de projets
|
| Index. décimale : |
658.404 Gestion des projets |
| Résumé : |
Prêts à gérer votre projet ? Management de projet présente les concepts, les techniques et les habiletés utilisés par le gestionnaire pour conduire les équipes vers la réussite de leurs projets. Grâce à un équilibre efficace entre la théorie et des exemples actuels, l'ouvrage reflète les enjeux de la pratique, comme la culture des organisations, les dynamiques interpersonnelles, la flexibilité, l'innovation et l'apprentissage au sein des organisations. Fidèle aux exigences du Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI), cette troisième édition est enrichie de contenus associés à l'approche Agile et aux aspects culturels, éthiques et internationaux de la gestion de projet. Ce manuel est un guide incontournable pour les futurs gestionnaires et les gestionnaires aguerris, quels que soient la nature du projet, le contexte et le secteur d'activité visé. Des outils et des concepts mis à jour: Des exercices à réaliser sur MS-Project ; Des exercices sur la compression d'un projet ; Des définitions actualisées ; Des coups d'œil sur la pratique des nouvelles tendances en gestion de projet ; Des objectifs d'apprentissage par chapitre ; Les qualités d'un gestionnaire de projet ; La gestion des parties prenantes ; L'éthique et la gestion de projet ; La mémoire de projet ; L'art de négocier. |
| Note de contenu : |
- 1. Les pratiques de gestion de projet contemporaines
- 2. La stratégie organisationnelle et la sélection des projets
- 3. L'organisation : sa structure et sa culture
- 4. La définition du projet
- 5. L'estimation des durées et des coûts d'un projet
- 6. L'élaboration d'un réseau de projet
- 7. La gestion des risques
- 8. La planification des ressources et des coûts
- 9. La réduction de la durée d'un projet
- 10. Le gestionnaire de projet efficace
- 11. La gestion d'une équipe de projet
- 12. L'impartition et la gestion des relations interorganisationnelles
- 13. La mesure et l'évaluation des progrès et de la performance
- 14. La clôture de projet |
| Permalink : |
https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35913 |
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