| Titre : |
Scheduling 4.0 for factory 4.0 : Scheduling "crashed" in the computer by simulation to determine optimized parameter settings |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Götz-Andreas Kemmner, Auteur ; Gerrit Sames, Auteur |
| Année de publication : |
2017 |
| Article en page(s) : |
p. 14-19 |
| Langues : |
Anglais (eng) |
| Catégories : |
Analyse des données
Industrie 4.0Le concept d’Industrie 4.0 correspond à une nouvelle façon d’organiser les moyens de production : l’objectif est la mise en place d’usines dites "intelligentes" ("smart factories") capables d’une plus grande adaptabilité dans la production et d’une allocation plus efficace des ressources, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle révolution industrielle. Ses bases technologiques sont l'Internet des objets et les systèmes cyber-physiques.
Management intégré
Production -- Planification
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| Index. décimale : |
668.4 Plastiques, vinyles |
| Résumé : |
Implementation of a factory 4.0 concept in the plastics processing industry requires "scheduling 4.0". Two management experts explain that this term does not just describe a vision but is already a reality at a well-known injection molder of pond accessories. In the best case, the extra revenue from this essential exercise can finance a company’s own 4.0 strategy. |
| Note de contenu : |
- Scheduling- the "heart" of the company
- Hoped-for economic benefits of ERP system so far not achieved
- Conventional data maintenance does not lead to success
- Up to 130 parameters for each item
- Big company data analytics simulate the economic consequences of an action
- Five stages of data analysis
- ERP performance management - the central task of scheduling 4.0 systems
- Extra revenue from scheduling 4.0 finances factory 4.0 strategy |
| En ligne : |
https://drive.google.com/file/d/19X3Z4areUU038wiVmhc25B6ydRv9E-v8/view?usp=drive [...] |
| Format de la ressource électronique : |
Pdf |
| Permalink : |
https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28679 |
in KUNSTSTOFFE INTERNATIONAL > Vol. 107, N° 5 (05/2017) . - p. 14-19
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