| Titre : |
Les décisions absurdes : Comment les éviter |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Christian Morel, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Éditions Gallimard |
| Année de publication : |
2012 |
| Collection : |
Folios. Essais, ISSN 0769-6418 num. 587  |
| Importance : |
383 p. |
| Format : |
18 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-07-045623-9 |
| Prix : |
9,10 E |
| Note générale : |
Notes bibliogr. - Bibliogr. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Choix (psychologie)
Décision de groupe
Erreurs logiques -- Aspect psychologique
Prise de décision
Raisonnement -- Aspect psychologique
|
| Index. décimale : |
302.3 Interaction sociale au sein des groupes |
| Résumé : |
Dans le premier tome des Décisions absurdes, Christian Morel reprend son enquête où il l'avait laissée et se penche sur l'émergence, dans des univers à haut risque, de dynamiques visant à favoriser la décision éclairée. Renouant avec une marque de fabrique qui a fait ses preuves, il met à contribution des cas d'école saisissants, allant des cockpits des avions aux sous-marins nucléaires, en passant par les randonnées hivernales en haute montagne. Pour n'en donner que quelques exemples, l'auteur montre que le débat contradictoire a été déterminant pour la fiabilité des réacteurs nucléaires de la Marine américaine, que l'introduction d'une check-list de bloc opératoire a réduit la mortalité chirurgicale dans des proportions considérables ou que l'armée de l'air ne sanctionne plus les erreurs pour faciliter la remontée d'informations. À partir de ces expériences, Christian Morel esquisse ce qu'il appelle des «métarègles de la fiabilité», synthèse de lois sociologiques et de prescriptions cognitives, comme la formation aux facteurs humains, les politiques de non-punition, les processus d'avocat du diable ou l'interaction généralisée. La sociologie des décisions hautement fiables qu'il propose va à l'encontre des idées reçues et s'applique, par sa vision étendue, à toute activité. |
| Note de contenu : |
- 1. DES DECISIONS ABSURDES AUD DECISIONS FIABLES : I. La loi du cockpit - II. Le débat dans la marine nucléaire - III. Au coeur du bloc opératoire - IV. Risque d'avalanche, expertise et machisme - V. Le théâtre du Splendid et autres laboratoires
- 2. LES METAREGLES DE LA FIABILITE : VI. Intelligence collective et fiabilité - VII. Les politiques de non-punition des erreurs - VIII. Dire, connaître, comprendre - IX. Les dynamiques de la rationalité - X. L'économie de la fiabilité - Conclusion. La lutte contre les décisions absurdes : une contre-culture |
| Permalink : |
https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34079 |
|  |
Aller sur edunet
Accueil
Les décisions absurdes / Paris : Éditions Gallimard (2012)
