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Annuaire pour le management et la performance commerciale 2008 / Levallois-Perret : Focus RH - Groupe Vocatis (2008)
Titre : Annuaire pour le management et la performance commerciale 2008 : Former - Motiver - Equiper - Recruter - Externaliser Type de document : texte imprimé Editeur : Levallois-Perret : Focus RH - Groupe Vocatis Année de publication : 2008 Importance : 178 p. Présentation : ill. Format : 21 cm Langues : Français (fre) Catégories : Gestion du personnel
Personnel -- RecrutementIndex. décimale : 658.3 Gestion du personnel Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3534 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 2580 658.303 ANN Annuaire et répertoire Bibliothèque principale Documentaires Disponible Enquête sur les mécanismes de pilotage des compétences dans le cadre de la mise en oeuvre de projets ERP en Tunisie / Yosra Jlaiel Bouaziz in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 32, N° 2 (06/2013)
[article]
Titre : Enquête sur les mécanismes de pilotage des compétences dans le cadre de la mise en oeuvre de projets ERP en Tunisie Type de document : texte imprimé Auteurs : Yosra Jlaiel Bouaziz, Auteur ; Daniel Thiel, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 63-84 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Analyse des défaillances (fiabilité)
Gestion de projets
ProfessionnalismeTags : ERP 'Planification ressource entreprise' Compétences Enquête Défaillance 'Diagramme causal' Index. décimale : 658.3 Gestion du personnel Résumé : Cette recherche s'intéresse aux décisions de pilotage des compétences dans le cadre de mise en oeuvre de projets ERP. Après une revue de littérature et une pré-enquête sur le terrain, nous avons lancé une enquête auprès de 31 chefs de projets en Tunisie. Cet échantillon représente 30% de la population totale visée, à savoir les entreprises ayant récemment implanté un ERP composé d'au moins trois modules. Une analyse statistique des données a été réalisée à partir de 651 décisions observées. Ces décisions ont également été formalisées qualitativement à l'aide de diagrammes de causalité permettant de représenter les interrelations entre les variables de pilotage des compétences et les causes de leur défaillance. Note de contenu : - PROBLEMATIQUE DE RECHERCHE
- ETAT DE L'ART : Causes des dysfonctionnements dans la gestion des compétences des projets ERP - Représentation qualitative des mécanismes de pilotage des projets ERP
- RECHERCHE EMPIRIQUE : Pré-enquête auprès de chefs de projets ERP en Tunisie - Enquête par questionnaire
- DISCUSSION : Le manque de l'information - L'absence d'équipe équilibrée - Le manque d'exploitation des compétencesDOI : https://doi.org/10.53102/2013.32.02.696 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/696/264 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18712
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 32, N° 2 (06/2013) . - p. 63-84[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 15123 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible
[périodique] Voir les bulletins disponibles
Titre : ENTREPRISE & CARRIERES : L'hebdomadaire des ressources humaines et du management Type de document : texte imprimé Editeur : Rueil-Malmaison : Groupe Liaisons SA ISBN/ISSN/EAN : 0995-4945 Note générale : Année de parution : 1989
Périodicité : Hebdomadaire
Durée de conservation dans le fonds : 4 ans
Cessation de parution fin 2023Langues : Français (fre) Catégories : Emploi -- Périodiques
Entreprises -- Périodiques
Ressources humaines -- PériodiquesIndex. décimale : 658.3 Gestion du personnel En ligne : http://www.entreprise-carrieres.com Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=627 [périodique] Voir les bulletins disponiblesManagement interculturel / Olivier Meier / Paris : Dunod (2016)
Titre : Management interculturel : Stratégie - Organisation - Performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Meier, Auteur Mention d'édition : 6e édition Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2016 Collection : Management Sup, ISSN 2109-7291 Importance : 325 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-074268-4 Prix : 30 E Note générale : Bibliogr. p. [312]-323 - Notes bibliogr. - Glossaire - Index Langues : Français (fre) Catégories : Comportement organisationnel
Gestion d'entreprise
Gestion du personnel
Gestion interculturelle
Multiculturalisme en milieu de travailIndex. décimale : 658.3 Gestion du personnel Résumé : Cet ouvrage traite du management interculturel à travers l'étude des styles de management, des modes d'organisation et des politiques de développement des entreprises. II aborde notamment : la culture d'entreprise et les styles de management ; la diversité et les conflits culturels au sein des organisations ; l'adaptation de l'organisation et de ses structures ; la négociation interculturelle ; le management d'une équipe multiculturelle ; la communication interculturelle. Cette 6e édition actualisée et enrichie de nouvelles théories, de modèles culturels émergents (Afrique, Brésil, Inde) ainsi que d'exemples récents, apporte les principales clés de lecture aux enjeux de l'interculturel. Elle est complétée par 7 études de cas et une étude pratique du Centre de recherche européen de la Harvard Business School sur les questions de diversité culturelle dans les entreprises multinationales. Note de contenu : I. LES CONCEPTS CLES ET LES FONDEMENTS THEORIQUES : 1 Culture d'entreprise et cultures nationales - 2. Styles de management et cultures nationales - 3. La diversité culturelle - 4. Les conflits culturels au sein des organisations
II. LA PRATIQUE DU MANAGEMENT INTERCULTUREL : 5. L'adaptation de l'organisation et de ses structures - 6. La négociation interculturelle - 7. Le management d'une équipe multiculturelle - 8. La communication interculturelle
III. ANALYSES DE CAS ET APPROFONDISSEMENTS : Cas 1. Négociation avec des partenaires chinois (E. Leclerc) - Cas 2. "Fusion" internationale (Daimler-Chrysler) - Cas 3. Joint-venture internationale en Europe Centrale - Cas 4. Politique d'expatriation (Groupe Total) - Cas 5. Gestion internationale des ressources humaines (Club Méditerranée) - Cas 6. Politique d'impatriation (Altis Semiconductor) - Cas 7. Expatriation : gestion du retour - Etude pratique d'Harvard Business School EuropePermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28590 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 18919 658.3 MEI Monographie Bibliothèque principale Documentaires Disponible