| Titre : |
Les nouvelles voies du développement international |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Michel Huet, Auteur ; Tariq Ashraf, Auteur ; Meriem Jlaidi, Auteur |
| Année de publication : |
2014 |
| Article en page(s) : |
p. 44-55 |
| Note générale : |
Bibliogr. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Développement économique
Entreprises multinationales
Innovations -- Aspect économique
Mondialisation
Planification stratégique
|
| Index. décimale : |
658.406 Gestion des modifications : Extension, modernisation, innovations |
| Résumé : |
Import-export, implantation de filiales, investissement en infrastructure... A côté de ces formes classiques, les entreprises déploient des stratégies innovantes. |
| Note de contenu : |
- Modèles classiques et modèles novateurs
- Encart 1 : Les modèles de développement international provilégiés par les entreprises
- Encart 2 : Quel est le critère prioritaire de votre développement international ?
- Encart 3 : Un cas concret d'agilité innovante à l'international : Orange horizons
- S'appuyer sur la valorisation des actifs
- Encart 4 : Les éléments perçus comme principaux actifs de l'entreprise
- Encart 5 : Actifs existants comme clé d'entrée du développement international
- Encart 6 : Instance d'utilisation des actifs dans le développement international
- "Variabiliser" l'exploitation des actifs
- Encart 7 : Utilisation des actifs dans le cadre du développement international
- Encart 8 : Quels sont les critères de choix du pays ciblé ? (en cas de modèle unique)
- Des marges de manoeuvre à trouver
- Encart 9 : Comment vision et mission sont-elles alignées entre le siège et la périphérie |
| Permalink : |
https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20715 |
in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW > N° 152 (03/2014) . - p. 44-55
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