Lean Six Sigma à la SNCF. Interview de Jean-Claude Larrieu et Joëlle Redor, directeur des opérations et de la qualité des processus et directrice qualité SNCF voyage / Nicolas de Gryse in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 31, N° 4 (09/2012)  

[article]  inREVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 31, N° 4 (09/2012) . - p. 61-72 Titre : Lean Six Sigma à la SNCF. Interview de Jean-Claude Larrieu et Joëlle Redor, directeur des opérations et de la qualité des processus et directrice qualité SNCF voyage Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas de Gryse, Auteur ; Marc Noisette, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 61-72 Langues : Français (fre) Catégories : Commande de processus Gestion de projets Qualité -- Contrôle Six sigma Index. décimale : 658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage Note de contenu : 1. PRESENTATION GENERALE : Le groupe SNCF - Origine du projet - Pourquoi avoir choisi le Lean Six Sigma ? 2. DEPLOIEMENT : Déroulement d'un projet - Outils mis en place - Exemple : "changement de bout" à Marseille-Saint-Charles 3. EXPERIENCE : L'expérience des autres pour mieux démarrer - Découvertes et redécouvertes - Principaux points de risque et points positifs DOI : https://doi.org/10.53102/2012.31.04.678 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/678/319 Format de la ressource électronique : Pdf Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=16186 [article]

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