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SIPOC est l'acronyme de Supplier Input Process Output Customer, en français Fournisseurs Intrants Processus Extrants Clients ou FIPEC.
Dans la méthodologie Six Sigma, le SIPOC est utilisé pendant la première étape du DMAIC, définir, afin de décrire le processus métier dont on veut améliorer la qualité. Il est présenté sous forme d'une carte dans laquelle on va décrire ce processus du fournisseur (entrées) au client (sorties) à travers ses activités. La carte peut être établie par un groupe de travail mené par un animateur qui établit sur un papier à l'aide de post-it les différents items (entrées, sorties, activités…) L'étape suivante consistera à mesurer (DMAIC étape M) sur la base de critères chiffrables (poids, coût d'achat, rapidité de livraison, satisfaction client, délais de paiement…) tous les éléments inclus dans cette carte. (Wikipedia) Fournisseurs intrants processus extrants clients
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SIPOC est l'acronyme de Supplier Input Process Output Customer, en français Fournisseurs Intrants Processus Extrants Clients ou FIPEC.
Dans la méthodologie Six Sigma, le SIPOC est utilisé pendant la première étape du DMAIC, définir, afin de décrire le processus métier dont on veut améliorer la qualité. Il est présenté sous forme d'une carte dans laquelle on va décrire ce processus du fournisseur (entrées) au client (sorties) à travers ses activités. La carte peut être établie par un groupe de travail mené par un animateur qui établit sur un papier à l'aide de post-it les différents items (entrées, sorties, activités…) L'étape suivante consistera à mesurer (DMAIC étape M) sur la base de critères chiffrables (poids, coût d'achat, rapidité de livraison, satisfaction client, délais de paiement…) tous les éléments inclus dans cette carte. (Wikipedia) Voir aussi |
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Successful entry into data-driven spunbond production / Florian Pohlmeyer in NONWOVENS TRENDS, N° 2/2022 ([15/07/2022])
[article]
Titre : Successful entry into data-driven spunbond production Type de document : texte imprimé Auteurs : Florian Pohlmeyer, Auteur ; Frederik Cloppenburg, Auteur ; Thomas Gries, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 74-77 Note générale : Bibliogr. Langues : Multilingue (mul) Catégories : Etat fondu (matériaux)
Extrusion filage
Fournisseurs intrants processus extrants clientsSIPOC est l'acronyme de Supplier Input Process Output Customer, en français Fournisseurs Intrants Processus Extrants Clients ou FIPEC.
Dans la méthodologie Six Sigma, le SIPOC est utilisé pendant la première étape du DMAIC, définir, afin de décrire le processus métier dont on veut améliorer la qualité.
Il est présenté sous forme d'une carte dans laquelle on va décrire ce processus du fournisseur (entrées) au client (sorties) à travers ses activités. La carte peut être établie par un groupe de travail mené par un animateur qui établit sur un papier à l'aide de post-it les différents items (entrées, sorties, activités…)
L'étape suivante consistera à mesurer (DMAIC étape M) sur la base de critères chiffrables (poids, coût d'achat, rapidité de livraison, satisfaction client, délais de paiement…) tous les éléments inclus dans cette carte. (Wikipedia)
Industrie 4.0Le concept d’Industrie 4.0 correspond à une nouvelle façon d’organiser les moyens de production : l’objectif est la mise en place d’usines dites "intelligentes" ("smart factories") capables d’une plus grande adaptabilité dans la production et d’une allocation plus efficace des ressources, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle révolution industrielle. Ses bases technologiques sont l'Internet des objets et les systèmes cyber-physiques.
NontissésIndex. décimale : 677.6 Tissus obtenus par des procédés spéciaux, quelle que soit leur composition : jacquard, feutres tissés et non tissés, tapisseries, tissus ajourés Résumé : Everyone is talking about "Industry 4.0", but it often remains a buzzword without concrete implementation - especially in the conservative nonwovens industry. Yet great progress has been made in research and industry in recent years. This article addresses the challenges and opportunities of the first steps and provides tips for implementation. In particular, the concrete benefits of the digital transformation are highlighted - an unclear benefit is one of the biggest brakes on the implementation of Industry 4.0. Note de contenu : - The start is difficult
- How to take the first step
- The benefits are obvious
- Fig. 1 : Industry 4.0 maturity index
- Fig. 2 : Balance sheet cover technique for analysis of processes
- Fig. 3 : SIPOC method for analysis of processes
- Fig. 4 : Development of the melt pressure in the extruder over the long term
- Fig. 5 : Development of the melt pressure in detail viewEn ligne : https://drive.google.com/file/d/1dlJHjfBwNYU9cq1CNfbScb1XdL4hbeyT/view?usp=share [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38596
in NONWOVENS TRENDS > N° 2/2022 [15/07/2022] . - p. 74-77[article]Réservation
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