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REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE / Association des Amis de la Revue Française de Gestion Industrielle (1982; Paris) . Vol. 34, N° 3Mention de date : 09/2015Paru le : 27/09/2015 |
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Ajouter le résultat dans votre panierDe l'intégration de la logistique dans l'organisation aux organisations orientées logistiques / Aurélien Rouquet in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 34, N° 3 (09/2015)
[article]
Titre : De l'intégration de la logistique dans l'organisation aux organisations orientées logistiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Aurélien Rouquet, Auteur ; Diego Vega, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 39-53 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Logistique (organisation)
Organisation de l'entreprise
Planification stratégiqueIndex. décimale : 355.41 Logistique Résumé : S'inscrivant dans la lignée des travaux qui soulignent que les organisations peuvent s'orienter autour d'une fonction comme le "marketing", la "conception", le "projet", cet article a pour objet de montrer qu'une possibilité est également de s'orienter "logistique". Basé sur l'étude de deux organisations fortement orientées logistiques — IKEA et Médecin Sans Frontières l'article propose deux contributions. Premièrement, il clarifie le concept "d'organisation orientée logistique", qui renvoie à trois dimensions : la dimension offre, la dimension acteur, la dimension supply chain. Deuxièmement, il montre qu'orienter l'organisation vers la logistique est pertinent lorsque la logistique représente la part prépondérante des coûts de distribution des produits et/ ou l'élément central du service au client. Note de contenu : - REVUE DE LITTERATURE : L'INTEGRATION DE LA LOGISTIQUE DANS L'ORGANISATION : L'intégration de la logistique dans la stratégie : stratégie logistique et logistique stratégique - L'intégration de la logistique dans l'organisation : des organisations orientées logistiques ?
- METHODOLOGIE : L'ETUDE ET LA COMPARAISON DE DEUX CAS : Design de la recherche - Récolte et analyse des données
- RESULTATS : L'ORGANISATION ORIENTEE LOGISTIQUE : Une offre organisationnelle orientée par la logistique - Des acteurs organisationnels orientés par la logistique - Une supply chain orientée par la logistique
- DISCUSSION : De l'intégration de la logistique à l'orientation logistique de l'organisation - Des organisations orientées logistiques pour des environnements à forte dimension logistiqueDOI : https://doi.org/10.53102/2015.34.03.834 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/834/63 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25695
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 34, N° 3 (09/2015) . - p. 39-53[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 17477 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible 17451 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Compétences des responsables logistiques : résultats d'une étude longitudinale / Laurent Bironneau in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 34, N° 3 (09/2015)
[article]
Titre : Compétences des responsables logistiques : résultats d'une étude longitudinale Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Bironneau, Auteur ; Vincent Hovelaque, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 55-65 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Cadres (personnel) -- Enquêtes
Logistique (organisation)
ProfessionnalismeIndex. décimale : 355.41 Logistique Résumé : Depuis plusieurs années les responsables logistiques doivent faire face à de nouvelles contraintes et de nouveaux enjeux qui viennent modifier la pratique de leur métier et, de ce fait, les compétences qu'ils doivent mobiliser. Ce papier se propose de mettre à jour et de compléter, dans une perspective longitudinale, une enquête menée en 2007 par Bironneau et Le Roy (2009) pour décrire les compétences clés dont doit disposer un responsable logistique. 11 montre que les compétences managériales sont cruciales, tout comme les compétences permettant la prise de décisions stratégiques. Note de contenu : - TABLEAUX : 1. Synthèse des moyennes par catégories (sur 5 points) - 2. Les 20 compétences principales selon les enquêtes - 3. Compétences techniques en gestion des entreprises - 4. Compétences techniques en logistique - 5. Compétences humaines interpersonnelles - 6. Compétences humaines intra-personnelles DOI : https://doi.org/10.53102/2015.34.03.868 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/868/66 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25696
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 17477 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible 17451 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible L'évolution du métier de logisticien : impacts sur les besoins en formation continue dans la grande région / Thierry Houé in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE, Vol. 34, N° 3 (09/2015)
[article]
Titre : L'évolution du métier de logisticien : impacts sur les besoins en formation continue dans la grande région Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Houé, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 71-87 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Education permanente
Formation professionnelle
Logistique (organisation)
Logistique (organisation) -- Orientation professionnelle
ProfessionnalismeIndex. décimale : 355.41 Logistique Résumé : La logistique s'est lentement transformée en une fonction intégrée, processuelle et transversale. Cette mutation a eu un effet direct sur l'évolution du métier de logisticien et a renforcé la nécessité d'une réflexion sur la mise en place de plans de formation plus efficaces et adaptés. Ainsi, une plus grande proximité entre gestion des compétences et logistique s'est progressivement installée. De nouveaux besoins de formation sont apparus comme par exemple, davantage d'aptitude à la communication ou au management de proximité. Fondée sur une étude réalisée en Grande Région dans le cadre d'un projet INTERRÈGNE IV-A, l'objectif de cet article est de répondre a la question de l'impact de cette transformation sur les besoins en formation continue dans un espace géographique transfrontalier où. les activités logistiques sont particulièrement présentes. Note de contenu : - LA MUTATION PROGRESSIVE DE LA FONCTION LOGISTIQUE ET SON IMPACT SUR LES COMPETENCES DU LOGISTICIEN : D'une approche séquentielle à une vision plus intégrée et processuelle - L'évolution des compétences du logisticien : vers davantage de transversalité - Des schémas de raisonnement et des besoins disparates d'une firme à l'autre
- ETAT DES LIEUX DE LA FORMATION CONTINUE LOGISTIQUE EN GRANDE REGION : DES BESOINS DIFFUS FACE A UNE ABONDANCE D'OFFRES : La Grande Région et le projet FCU comme points de départ - Le problème de la disparité des firmes et des besoins - Une offre diversifiée de formations continues en logistique - La diversité du système de formation continue en Grande Région
- QUELLES REPONSES FACE AUX BESOINS EN FORMATION CONTINUE EN LOGISTIQUE DANS LA GRANDE REGION : La méthodologie employée dans le cadre del'étude - Une synthèse des résultats de l'enquête - Pour une offre transfrontalière et concertée de formation continue en logistiqueDOI : https://doi.org/10.53102/2015.34.03.836 En ligne : https://rfgi.fr/rfgi/article/view/836/78 Format de la ressource électronique : Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25697
in REVUE FRANCAISE DE GESTION INDUSTRIELLE > Vol. 34, N° 3 (09/2015) . - p. 71-87[article]Réservation
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