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L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW . N° 153Dossier : Le phénomène générationnelMention de date : 06/2014 Paru le : 12/06/2014 |
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Ajouter le résultat dans votre panierImpression tridimensionnelle : calmer le jeu ! / Tim Laseter in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, N° 153 (06/2014)
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Titre : Impression tridimensionnelle : calmer le jeu ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Tim Laseter, Auteur ; Jeremy Hutchison-Krupat, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 34-41 Langues : Français (fre) Catégories : Impression tridimensionnelle Index. décimale : 624.18 Conception et construction avec des matériaux déterminés Résumé : L'excitation qui accompagne la naissance de toute technologie devrait être contrebalancée par l'application de méthodes prédictives éprouvées. L'exemple de l'impression 3D. Note de contenu : - Les outils du pronostic technologique
- La courbe d'expérience de l'impression 3D
- Les déterminants des coûts de fabrication
- Changement de paradigme ou passion d'amateurs ?Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21548
in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW > N° 153 (06/2014) . - p. 34-41[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 16320 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Innovation et digital : une convergence inéluctable / Isabelle Denervaud in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, N° 153 (06/2014)
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Titre : Innovation et digital : une convergence inéluctable Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Denervaud, Auteur ; Marine Dupuis, Auteur ; Sylvie Courcelle Labrousse, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 96-106 Langues : Français (fre) Catégories : Entreprises -- Innovations
Laboratoire de fabrication
Nouvelles technologies de l'information et de la communication
Production -- GestionIndex. décimale : 658.406 Gestion des modifications : Extension, modernisation, innovations Résumé : A l'ère du digital s'expérimentent des démarches rénovées, moins linéaires, centrée sur le consommateur, qui questionnent les processus d'innovation traditionnels.
Focalisation sur l'expérience de l'utilisateur, créativité, agilité, tolérance à l'échec... Les cultures de l'innovation et du numérique ont bien des points communs. Démarches itératives, intégrant l'interaction avec l'utilisateur au sein de processus souvent participatifs, les deux dynamiques s'appuient sur trois étapes typiques des processus d'innovation : observer et définir, imaginer, prototyper et tester. Le lean startup et les fab labs illustrent bien cette logique à l'oeuvre.Note de contenu : - LES MÊMES COMPOSANTES DE LA TRANSFORMATION : De fortes analogies - Une incarnation questionnée dans l'entreprise
- LES NOUVEAUX DISPOSITIFS D'INNOVATION : Observer et définir : l'expérience à la loupe - Imaginer : créativité et design thinking - Prototyper et tester : lean startup et fab labs.Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21549
in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW > N° 153 (06/2014) . - p. 96-106[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 16320 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible Une industrie régénératrice, c'est possible / Hanh Nguyen in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, N° 153 (06/2014)
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Titre : Une industrie régénératrice, c'est possible Type de document : texte imprimé Auteurs : Hanh Nguyen, Auteur ; Martin Stuchtey, Auteur ; Markus Zils, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 42-53 Langues : Français (fre) Catégories : Consommation durable
Déchets -- Valorisation
Développement durable
Économie circulaireL'économie circulaire est une expression générique désignant un concept économique qui s'inscrit dans le cadre du développement durable et s'inspirant notamment des notions d'économie verte, d’économie de l'usage ou de l'économie de la fonctionnalité, de l'économie de la performance et de l'écologie industrielle (laquelle veut que le déchet d'une industrie soit recyclé en matière première d'une autre industrie ou de la même).
Son objectif est de produire des biens et services tout en limitant fortement la consommation et le gaspillage des matières premières, et des sources d'énergies non renouvelables ;
Selon la fondation Ellen Mac Arthur (créée pour promouvoir l'économie circulaire1), il s'agit d'une économie industrielle qui est, à dessein ou par intention, réparatrice et dans laquelle les flux de matières sont de deux types bien séparés ; les nutriments biologiques, destinés à ré-entrer dans la biosphère en toute sécurité, et des intrants techniques ("technical nutrients"), conçus pour être recyclés en restant à haut niveau de qualité, sans entrer dans la biosphère
Recyclage (déchets, etc.)Index. décimale : 330.126 Economie mixte Résumé : Les prix sans précédent et la volatilité des marchés des ressources naturelles remettent en question l'approche classique "prendre, fabriquer, jeter" de l'industrie.
Créer un système industriel reconstituerait les ressources en matières premières, énergie et travail et profiterait aux affaires et à la société tout entière.
Une telle approche d'économie circulaire se différencie du recyclage : elle conçoit des produits susceptibles de multiples cycles de désassemblage et de réemploi, et repense les relations avec les clients.
La dispersion géographique des chaînes de fabrication, la complexité des matériaux, les habitudes de production et de consommation constituent des freins, mais les bénéfices potentiels sont considérables.Note de contenu : - LA PENSEE CIRCULAIRE, UNE VISION SYSTEMIQUE : Le levier de la boucle interne - Le levier des cycles longs - Le levier des réemplois en cascade - Le levier des matériaux purs
- LA QUADRATURE DU CERCLE : La dispersion géographique - Les matériaux complexes - Le fléau du statu quo
- VERS UNE ECONOMIE CIRCULAIRE : des économies de matières premières - Moins de risques sur l'approvisionnement - Un potentiel d'innovation accru - Des créations d'emploisPermalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21550
in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW > N° 153 (06/2014) . - p. 42-53[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 16320 - Périodique Bibliothèque principale Documentaires Disponible
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