[article]
| Titre : |
L'innovation collaborative dans tous ses états : Associer salariés et clients au processus d'innovation est une tendance porteuse, source de multiples bénéfices. La démarche prend aujourd'hui de nouvelles formes |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Isabelle Denervaud, Auteur ; Olivier Gérardin, Auteur ; Mathilde Noé, Auteur ; Charles-Antoine Souplet, Auteur ; Michaël Tartar, Auteur |
| Année de publication : |
2010 |
| Article en page(s) : |
p. 110-119 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Innovations -- Participations des travailleurs
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| Index. décimale : |
658.406 Gestion des modifications : Extension, modernisation, innovations |
| Résumé : |
L'innovation collaborative n'est pas une nouveauté. Elle est aussi ancienne que la bonne vieille boîte à idées des salariés ou les tables rondes de consommateurs.
Ce qui est nouveau, c'est l'effacement des frontières entre les "silos" où on a longtemps cantonné les processus d'innovation collaborative.
De nouvelle frontières et de nouveaux rôles se dessinent, transformation radicalement la mission des directions de l'innovation, promues au rôle non plus d'instigateur mais de chef d'orchestre. |
| Permalink : |
https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10004 |
in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW > N° 138 (06/2010) . - p. 110-119
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