L'innovation collaborative dans tous ses états / Isabelle Denervaud in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, N° 138 (06/2010)

[article]  inL'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW > N° 138 (06/2010) . - p. 110-119 Titre : L'innovation collaborative dans tous ses états : Associer salariés et clients au processus d'innovation est une tendance porteuse, source de multiples bénéfices. La démarche prend aujourd'hui de nouvelles formes Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Denervaud, Auteur ; Olivier Gérardin, Auteur ; Mathilde Noé, Auteur ; Charles-Antoine Souplet, Auteur ; Michaël Tartar, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : p. 110-119 Langues : Français (fre) Catégories : Innovations -- Participations des travailleurs Index. décimale : 658.406 Gestion des modifications : Extension, modernisation, innovations Résumé : L'innovation collaborative n'est pas une nouveauté. Elle est aussi ancienne que la bonne vieille boîte à idées des salariés ou les tables rondes de consommateurs. Ce qui est nouveau, c'est l'effacement des frontières entre les "silos" où on a longtemps cantonné les processus d'innovation collaborative. De nouvelle frontières et de nouveaux rôles se dessinent, transformation radicalement la mission des directions de l'innovation, promues au rôle non plus d'instigateur mais de chef d'orchestre. Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10004 [article]

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Innovation et digital : une convergence inéluctable / Isabelle Denervaud in L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, N° 153 (06/2014)

[article]  inL'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW > N° 153 (06/2014) . - p. 96-106 Titre : Innovation et digital : une convergence inéluctable Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Denervaud, Auteur ; Marine Dupuis, Auteur ; Sylvie Courcelle Labrousse, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 96-106 Langues : Français (fre) Catégories : Entreprises -- Innovations Laboratoire de fabrication Nouvelles technologies de l'information et de la communication Production -- Gestion Index. décimale : 658.406 Gestion des modifications : Extension, modernisation, innovations Résumé : A l'ère du digital s'expérimentent des démarches rénovées, moins linéaires, centrée sur le consommateur, qui questionnent les processus d'innovation traditionnels. Focalisation sur l'expérience de l'utilisateur, créativité, agilité, tolérance à l'échec... Les cultures de l'innovation et du numérique ont bien des points communs. Démarches itératives, intégrant l'interaction avec l'utilisateur au sein de processus souvent participatifs, les deux dynamiques s'appuient sur trois étapes typiques des processus d'innovation : observer et définir, imaginer, prototyper et tester. Le lean startup et les fab labs illustrent bien cette logique à l'oeuvre. Note de contenu : - LES MÊMES COMPOSANTES DE LA TRANSFORMATION : De fortes analogies - Une incarnation questionnée dans l'entreprise - LES NOUVEAUX DISPOSITIFS D'INNOVATION : Observer et définir : l'expérience à la loupe - Imaginer : créativité et design thinking - Prototyper et tester : lean startup et fab labs. Permalink : https://e-campus.itech.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21549 [article]

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